TPM活动推进方案.ppt

文档介绍：优秀班组长现场管理
演讲:刘庆旭
机械加工生产企业现场管理培训教程:
序言
现场管理的内容:
5s管理、目视管理、标准化管理、看板管理、TPM(全面生产维护)活动、TQM(全面质量管理)活动。
成为高素质班组长的标准:
1、激情工作
2、以身作则
3、要成为催化剂而非隔热层
4、要有不怕下属超越自己的心态
5、要有服务员工的心态
6、把“应该”变成“喜欢”
第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎什么是班组设备管理


第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎设备管理的规程



第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎什么是TPM(全面生产维护)


第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎TPM的特点与目标


第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎实行TPM的效果


第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎TPM活动的内容


第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎TPM推进的五大原则





第六部分提高设备综合利用率----TPM活动的推进
◎TPM推行的三个阶段与十个步骤