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【硕士论文】基于ABM的企业物流研究.pdf

文档介绍

文档介绍:江苏大学
硕士学位论文
基于ABM的企业物流研究
姓名:夏玉峰
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:李锦飞
20070608
摘要随着全球经济环境的日新月异,管理组织形式的不断创新以及顾再到事前管理的发展式过程演进。于是企业对成本的关注从生产领域地位、仅仅是一般业务性的职能,上升到事关企业竞争力大局的战略随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,物流成本管理就是通以说是以成本为手段的物流管理方法。而传统成本管理的落后和弊端日益凸显,迫切要求物流成本管理寻求新的方法,改变落后的现状。把作业成本法应用于制造业的物流管理,将更有利于对企业物流的有流成本控制,降低企业物流成本,提高企业的经济效益和物流服务水企业物流成本管理存在的问题进行了分析。实践表明,基于作业管理客需求的个性化和多样化,企业管理也沿着从事后管理到事中管理,转向流通领域,进而产生了物流。物流的宗旨就是要降低成本,提高服务质量。随着市场竞争环境的变化,物流管理在企业经营过程中的具有越来越重要的战略地位。企业运作中的物流活动已经从过去的处于从属地位,其重要性是十分明显的。正因为如此,制定出正确的物流管理决策才显得更为重要。过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可效控制。本文针对企业物流自身经营的特点,将作业管理引入到企业物流管理实践中来,探讨企业物流管理新思路、新方法,旨在加强企业物平,同时也进一步丰富和完善了企业物流管理理论。进而对目前我国江苏大学硕士学位论文
的管理模式是符合现代企业物流提供服务无形性、瞬时性及多样性,营运间接费用高等特点的一种全新的企业物流管理理念。当然,基于作业的企业物流管理并不是万能的,我们在了解它的科学性与实用性的基础上,还应了解它的局限性,以便能更确切地把握住研究方向,明确有待解决的问题,更加科学有效地运用这一方法为企业服务。作业管理的意义就在于带给管理者一种全新的管理思维,而不在于对成本进行精确计算。关键词:企业物流作业管理分析优化绩效评价江苏大学硕士学位论文
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学位论文作者签名:豆五们年月》,日学位论文版权使用授权书;吣刁年易月本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学位保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密口,在年解密后适用本授权书。不保密回。指导教师签
学位论文作者签名:噩乏’峰独创性声明日期:≯叻年参月本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。日
第滦髀选题背景江苏大学硕士学位论文在我国,企业产品从生产到销往用户手中,%的时间耗在储存、装卸、等待加工和运输方面,费用平均占到总成本的%。有%的时间与%以上的成本消耗在物流上,这不能不引起企业管理者的关注。而美均的物流费用占货价的%一%,最高为%;⒋锕业牟罹可以看出中国物流业蕴涵的巨大发展空间。如果企业重视并管理得当,使得物流成本降下来,那便是巨大的“利润源泉”。我国制造企业,我们经常可以看到管理人员经常在赶货和催料,主管门整天忙于产销协调、数据不可能完全正确,大家都在扮演救火队员的角色,而公司器重的仍然是那些“会解决问题”的主管,而不是那些“让问题不再发生”的主管。企业管理者经常面对不断变化的用户需求,产品的个性化需求逐步增强;企业原材料、外协件多,相应的协作厂家也多,加强跟踪控制协作厂家的产品质量、价格和信誉;物流部门要保证既不误生产之需而又不造成库存积压,要掌握库存资金占用这个度;采购部门控制好进货提前量;以及如何克服“本位主义”的弊端,实现生产制造、购销存业务及企业资金、成本信息的及时方便查询及企业各种计划的执行情况的查询,以及使供、产、销、财各职能单位之间能做出共同一致的工作计划,因而能及时有效地协调沟通,也是物流认真研究和积极参与的。一些企业生产部门在主观上为避免生产过程中过多切换的麻烦,以及原材料大宗采购和大规模生产的诱惑,无计划性而导致生产过剩,营销部门为了确保业务顺利,规避生产周期,和过长的作业流程等过多的麻烦,无计划性下达定单导致营销过剩,最终都是导致库存过量。如果在生产和销售过程中,不能追根溯源,不能追求直接责任人的话,那么对于企业来说,是灾难

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