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【硕士论文】建设工程项目造价的全过程控制方法.pdf

上传人:1449388646 2012/7/5 文件大小:0 KB

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【硕士论文】建设工程项目造价的全过程控制方法.pdf

文档介绍

文档介绍:华中科技大学
硕士学位论文
建设工程项目造价的全过程控制方法
姓名:李忠林
申请学位级别:硕士
专业:建筑与土木工程
指导教师:吴贤国
20061114
华中科技大学硕士学位论文摘要鉴于目前我国建设工程项目造价控制的研究及应用仍然停留在对项目实施阶段的造价控制,而对包括策划、设计、招标在内的其它各个阶段因其随机性和模糊性的影响均无有效的造价控制方法。本论文以工程项目全过程造价控制为研究对象,通过对比分析国内外三大造价管理三大流派:美国、英国和日本的造价管理模式,并对我国造价管理现状的讨论,分析了我国造价管理的特点和缺陷,然后按照工程项目的投资决策阶段一设计阶段一项目实施阶段的研究思路,对不同阶段进行造价控制的研究,初步建立全过程造价控制方法和体系。本论文在各阶段的研究过程中,以定量分析为主,定性分析为辅,讨论了各阶段造价对于工程造价的意义以及影响工程造价的因素,分析了个阶段造价控制的确定方法,以及常用的控制方法和具体措施,构造了造价控制的综合体系,并讨论了将效用理论、价值工程等科学分析手段和多种理论及工程数学的基本原理和方法,应用于各阶段的造价控制,建立了简便而有效的实用模型,加强了造价控制效果,促进了造价管理水平的提高。并结合工程实例,提出来了不同阶段工程造价控制的思路和方法,针对不同的情况,综合应用定性与定量的控制方法,消除了以往工程项目造价控制只停留于项目实施阶段的缺陷,提高了量化研究的水平和准确性,为政府建设管理部门进行科学管理及各建设参与单位今后进一步改进自身的项目造价管理工作提供了宝贵的理论依据。关键词:工程项目造价管理价值工程造价控制全过程效用理论
华中科技大学硕士学位论文抟灰籨甌...勰甌琣琣.,..甌瑆:
学位论文作者签名::关’睫国同期:聊辍霸耭独创性声明学位论文作者签名:番邈;术日期:丸彩年·纶鹑本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。在本论文属于保密口,不保密日。朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭年解密后适用本授权书。期:≯∞‘年月绰同
华中科技大学硕士学位论文髀甀问题的提出建设工程项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。建设工程消耗大量的工料资源,它投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益,对国民经济的影响重大。因此要从投资的工程项目入手,进行造价控制,节省固定资产投资资金,在提高投资效益基础上注重投资规模,实现国民经济稳步高速增长。建设工程项目的造价随着项目的进展不断发生变化,因此,造价控制应该是动态的。所谓造价控制,就是根据动态控制原理,以工程造价规划为目标的计划值,合理控制工程项目的实际造价,最终实现工程项目的造价目标。我国每年用于固定资产建设的资金是数以万亿计的,如何充分发挥建设资金的效用,取得预期的经济效益与社会效益,是最关键的问题。建设工程项目造价控制的目的就是,控制建设领域建设投资的浪费,有效利用建设资金。目前我国建设工程项目造价管理方面还存在很多问题,投资预留缺口,“三超”现象始终存在。对造价必须进行控制,并应从传统的事后控制转变到事前控制,从微观角度讲,可以加强资本运营效率,选择具有发展前景的投资方向,缩短投资回收期,降低固定资产年折旧成本,即降低了产品成本,从而获取最佳效益。从宏观角度讲,可以降低单个建设工程项目的建设资金,使得国家可以用一定投资资金去投建更多项目,从而增加社会产品总量,更长期以来,我国把控制工程造价的主要精力放在项目实施阶段,这样做虽然尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。随着工程项目管理研究的不断深入和我国建设管理体制改革的不断深化,以及参与国际惯例组织工程建设的需要,对工程项目的造价进行全过程综合管理逐渐引起了广泛的重视:要有效地控制建设工程造价,只有坚决地把控制重点由原柬的单一的对项目实施阶段蠛耸┕ね荚に的控制转移到工程项目建设的各个阶段上来,对各个阶段均采取不同的行之有效的造价管理和控制方法,才能取得事半功倍的效果。好的满足人民日益增长的物质文化需求。
华中科技大学硕士学位论文工程项目造价管理的目标、任务与意义工程项目造价管理就是由一定的人员,使用一定的管理方法,应用