文档介绍：上海海事大学
硕士学位论文
敏捷供应链管理的模式研究
姓名:秦京莉
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:孙玉琴
20070601
摘要从年代末最早在理论上提出供应链管理的概念至今,供应链管理已经在世界各地,尤其是发达国家得到了最广泛的应用。在当今世界经济一体化的大环境下,传统的供应链已经不能快速响应复杂多变的市场需求,应该最有效地提高供应链的敏捷性。在日新月异的今天,越来越多的企业认识到将资源集中于核心能力是其获取竞争优势的必要条件,从而开始将一些本身不具备竞争优势或效率相对低下的业务内容进行外包,企业自身则专注于一个相对狭小、但优势明显的领域。企业通过对价值链的整合,将各种外部资源进行充分利用,实现仅仅靠自身能力无法完成的目标,这就是建立所谓的“增值伙伴关系”,而虚拟企业是最能体现这种关系的组织联盟。综上所述,虚拟企业时代已经来临,随着这一新形势的出现,供应链管理也必将有发展,必将更快更有效的响应复杂多变的市场需求。本文从虚拟企业时代的背景及理论体系的研究开始。探索适应该时代的供应链管第一部分是关于虚拟企业的研究。该部分由一章构成:第二章的虚拟企业理论体系研究从虚拟企业产生的背景出发,阐明了虚拟企业的定义和特征,进而提出了虚拟企业时代所需要的供应链管理的发展趋势一一敏捷供应链管理。第二部分是关于敏捷供应链的构建。该部分由两章构成:第三章的供应链敏捷化原则及策略从敏捷供应链构造的基本层面进行探索研究。首先研究了敏捷供应链的特征及功能,,提出化构造方法及优化分析从更高的战略层面对敏捷供应链管理的运行进行了研究。敏捷供应链管理的战略思想是指在需求个性化、竞争速度化的网络经济时代,传统企业所提出的全新制胜战略,这是一种新兴的管理思想。在研究供应链敏捷化构造时,从敏捷供应链的构建动因开始分析,再提出构建步骤,最后建立一个由三个部分整合起来的模型。而敏捷供应链绩效的成功与否主要取决于供应链各节点企业之问的合作,所以在敏捷供应链构建成功之后还要对其进行不断的全方位的优化。最后一部分是关于敏捷供应链的运营实践研究。该部分分别利用国内外两大企业集团的案例来充分说明供应链敏捷化的必要性和其战略优势。虚拟企业时代的供应链管理是一种新的价值链管理,其为企业适应快速的市场变化提供了强有力的理论和方法知道。本文基于传统供应链管理和虚拟企业理论的研究对当今企业增强自身竞争力,:虚拟企业,供应链管理,敏捷供应链理的发展。文章内容分为三部分。了六大原则。敏捷供应链构造策略上,主要提出了四大策略。第四章的供应链敏捷‘
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作者签字:盘雌导师签字:碑期:皿作者签字:基盘籼论文独创性声明日期:匈:￡论文使用授权性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定。即:学校有权保留送交论文复,允许论文被查阅或借阅;学校上网公布论文的全部或部分内容,可以采用影⑺跤』蛘咂渌制手段保留论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
第一章绪论研究背景和意义随着科学技术的进步和生产力的发展,全球化市场竞争日趋激烈,企业无国界经营的趋势愈来愈明显,高新技术的迅猛发展提高了生产效率,缩短了产品更新换代周期,也加剧了市场竞争的激烈程度。原有的管理思想已不能完全满足新的竞争形势·长期以来,企业出于对生产资源管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”管理模式。实行“纵向一体化”的目的在于加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能够在市场竞争中掌握主动,从而增加各个业务活动阶段的利润。这种模式在传统市场竞争环境中有其存在的合理性,然而在高科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天,“纵向一体化”模式已逐渐显示出其无法快速敏捷地响应市场机会的薄弱之处。供应链管理应运而生,全球化供应链管理是当今国际企业管理的重要方向和领域,其作为一种崭新的管理模式快速发展,已经逐步成为企业改善整体效益和提高整体竞争优势的主要战略内容。近年来信息技术和网络技术的迅猛发展使得制造环境发生了巨大的变化,制造业面临着市场全球化、国际化,产品周期日益缩短,技术含量越来越高的市场环境。为了适应这种新的外部环境,企业需要从生产、经营和管理各方面不断调整,