文档介绍：联想集团的移动互联网战略分析
摘要: 随着网速越来越快,手机终端越来越强大,移动互联网透露出的机遇与诱惑正在让互联网届欲罢不能。,移动互联网必将成为一个更大的新兴市场。目前,移动互联网产业中之争愈演愈烈。联想集团也进入了这一行列,乐Phone的推出,开启了联想的移动互联网产业中之路。本文主要通过分析目前国内移动互联网的现状,然后通过对联想优劣势的分析,来研究联想在国内移动互联网产业中的战略特点及路径选择。
关键字:联想集团移动互联网战略乐Phone
中国移动互联网行业的现状及发展趋势
移动互联网是移动通信网与传统互联网融合发展的结果,在继承两大网络特征的同时,也衍生出自己的独有特性。摩根斯坦利的报告认为,移动互联网可能是互联网创造的产业规模的十倍。按照中国工程院副院长邬贺铨提供的数字,%使用手机和数字卡上网,现在使用智能终端上网的用户已经占到上网用户数的10%~50%,如此推算九年之后,移动互联网的用户数将超过固定互联网用户数。
在其发展过程中,不仅有来自移动通信网与传统互联网背后广大产业主体和更多外来行业主体的加入,而且移动互联网的融合性将会产生更多新型产业主体类型,使得整个竞争环境更为激烈和充满更多的不确定性。在这样的发展大环境中,运营商、传统互联网巨头、终端厂商,服务提供商、内容提供商等相关产业主体都积极拓展业务市场,快速布局市场发展战略。因此,当前无论是运营商、终端商还是内容提供商,都纷纷开始布局移动互联网市场,从而促进移动互联网服务创新蓬勃发展。工信部电信管理局副局长刘杰介绍,“当前我国手机搜索、游戏、阅读、音乐、互动社区、支付、应用程序商店等移动互联网服务百花齐放,展现出了旺盛的发展活力,基于3G网络的行业信息化业务也不断涌现。由此带来的是,去年上半年我国移动互联网用户在全部移动用户的渗透率达到33%。”“我国拥有自主知识产权的移动互联网相关产品层出不穷,与此同时移动互联网产业中参与者越来越多,推动移动互联网产业中盈利模式收入分成方式发生本质转变”。
联想的移动互联网战略
“联想的移动互联网战略,是要开发更先进、更完整的移动互联网系列终端产品,它们将能整合,并适用于最流行的网络应用,从而给用户带来最佳的端到端的互联网体验。”杨元庆说。联想将首先在中国落实移动互联网战略,以乐Phone的推出为标志,并将其称为“乐计划”。这一计划的核心,是一个完整的组合战略。它包括三部分内容:首先,联想将推出许多移动性、云计算为核心的小型无线上网终端产品组合;其次,整合端到端的产业资源,尤其加深与基础平台提供商、国内外顶级互联网合作伙伴紧密协作,包括移动运营商、内容提供商、应用开发商等,以实现移动终端与内容、应用的融合;在中国建立起
“移动互联网终端+内容+服务”的业务模式后,联想将逐步向海外复制。产品层面,联想将推出三款移动互联网终端,包括智能手机、智能本和双模笔记本。目前联想集团推出了3款新品:智能本Skylight、智能手机乐phone和双模笔记本电脑ideapad U1,旨在通过对产品、服务、应用和内容的端到端的资源整合,开拓移动互联网市场。
1. 联想在国内移动互联网产业中的优势
联想作为中国本土品牌,其在中国移动互联网产业中的优势主要体现在以下几个方面: