班组长全员素质提升培训课件.ppt

文档介绍：创业咨询公司制作
壹
班组长的个人发展,首先需要具备成功的基本要求
“我能”,是一种精神、动力和积极的态度,是发自内心的自我肯定与追求。只有坚定“我能”的信念,才能勇敢迎接一切困难与挑战,走上成功之路。
建立“我能”信念,不能依赖纯粹的口号和精神意念,它需要坚实的“3C支柱”来支撑
实现“我能”,首先需要做到的是具备(班组长)工作岗位所需的知识技能,胜任本职工作。
你是否能够胜任目前(班组长)的工作?请为自己做一个知识技能盘点。
沟通和理解力是与人交流的两项基本能力,也是实现“我能”信念的第二项要素。
无论是口头沟通,还是书面沟通,或者是电子邮件沟通, 如何把你自己的想法表达出来?如何通过沟通解决冲突、让他人接受你的观点或与他人达成协议?
你需要做到:
在这个高度分工与协作的时代,要建立“我能”的信念,人际网络支持扮演着不可或缺的角色。
通过:
“全景思维”就是考虑问题能够从大局出发,关注组织的整体利益要求、前景规划及动态状态。
“全景思维”要求以你所在的组织(班组)为中心,而非以你个人为中心。