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领导干部要掌握科学的工作方法.docx

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文档介绍

文档介绍:领导干部要掌握科学的工作方法
中共xx州委常委、州纪委书记、州监察委员会主任 xxx
同志们:
党的十九大以后,从中央到地方都组织开展一系列的学****和研讨,深入系统学****贯彻****新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。近期,州委决定组织四期干部集中轮训。州委高度重视这次培训,组织部、党校等相关部门精心准备,课程设置合理,邀请资深的省内知名专家学者授课,相信通过这些专题讲座,将有助于我们深入学****理解十九大精神。
就我们州一级来说,学****的目的重在实践运用。作为一名州级领导,讲课不是我的专长,因此在接到讲课任务以后我就开始思考,把这么多的同志聚集在一起听我讲一早上,如果相互之间没有交流,也没有一些帮助大家提升的东西,那就是在耽搁大家的时间,所以我感到压力很大。
今天在座的基本都参加了培训开班动员会,俊强书记在会上的讲话,语重心长地谈到了我州干部队伍存在的一些突出问题,明确指出干部队伍存在着“三低”现象,即思维层次低、工作标准低、个人要求低。大家不要觉得话说得重,从客观上来看,我们的队伍确实存在这样的问题;从主观来讲,我们每一个人都不希望自己是“三低干部”吧?应该都是希望通过努力成为思维层次高、工作标准高、个人要求高的“三高”干部。今天,我就从工作方法的角度与大家一起来谈改变“三低”问题。
我们党历来重视工作方法问题。从毛主席开始,一直到****总书记都在不断地强调工作方法,如辩证思维、底线思维、法治思维,等等,这些其实就是工作方法。今天,我主要想结合自身工作经历,从具体操作层面来谈工作方法,主要讲三个问题:一是工作方法的重要性,二是几种常见的工作方法,三是如何养成良好的工作方法。今天所谈的都是个人在多年工作中总结出来的“干货”,我也就赤手空拳地上来讲了,希望通过两个多小时的交流,让大家对工作方法从实操细节方面有所了解或掌握,对大家有所帮助,那就不虚此行。
一、工作方法的重要性
第一,良好的工作方法可以提高工作效率。有一句话叫“事半功倍”,还有一句话叫“事倍功半”。就是说,有些人做事情效率很高,花了一半的力气得到了两倍甚至多倍的成效;但是有些人则花了人家两倍的力气只取得了人家一半的效果。在现实生活中,这样的情况离我们每个人都不远,大家可以自我对照,或是反观一下周边的人。有很多人做工作忙忙碌碌,从早忙到晚,“两眼一睁忙到熄灯”,真是够勤快、够用功了,但他们的付出和收获总是不成正比,其中很大原因就是没有养成良好的工作方法。
如果是搞学术、搞科研的同志,已经把工作方法上升到一个理论的、系统的层次来研究了,比如系统论、博弈论,其中好多内容都是研究工作方法的。我是物理专业的,其中好多课程就是告知你明确的工作方法与步骤,好些都不能随意打乱。比如,我在中科院物理所实****时,有一台实验器材的多个开关是要靠人工控制,就是用手推,一旦搞错顺序,那所有前期工作就是白费功夫。当时我的导师严谨到什么程度,我学了一个星期,他都不放心把那几个开关交给我推,就是担心我把顺序弄错了。作为党政领导干部来讲,工作方法虽然没有科研那样严谨,但是会严重影响工作效率。因此,养成一个好的工作方法,对工作效率会有一个很大的提升。
第二,良好的工作方法可以凝聚干事活力。毛主席说过,领导就是要“出主意、用干部”。为什么要把工作方法聚焦在凝聚干事的活力上呢?因为在座的都是处级以上领导干部,是推动xx发展的中坚力量,其中一个重要职责就是凝聚人来做事,就是指定一个方向,领人干事。
凝聚人来做事有若干种措施,比如说调动大家的积极性,营造风清气正的工作环境,等等。如果养成良好的工作方法以后,就会觉得干事的环境很轻松,能够在一个轻松的环境下把工作向前推动,这是一种很理想的状态。一个方法得当的领导,他会让下属有所适从;反之,一个方法不得当的领导,会让下属无所适从,不知道到底要干什么,要往哪里走。如果主官工作方法不得当,大家都在瞎忙,好多事情都是在做无用功,在互相消耗精力,浪费时间,却收不到效果。有些领导就是因为方法不得当,工作很辛苦,什么都冲在前,干了很多不该他干的事情,最后他苦下属也跟着苦,或者是他苦下属不苦。就像打仗,两军对垒的时候,指挥官的职责就是指挥。如果指挥官不在指挥所指挥,拎着一把枪跑到这个阵地上打两枪,又跑到那个阵地上打两枪,就变成了打乱仗,这样是绝对打不赢的。所以,对领导干部来说,良好的工作方法在凝聚干事活力这个方面具有突出的效果。
第三,良好的工作方法可以提高干事的本领。公务员是一个管理岗位,这支队伍有其特殊性,不管你是什么级别,在老百姓眼中都是“官”。因此,作为公务员,必须具备一定的管理能力、沟通协调能力和做群众工作的能力。如果你不具备这些能力,就很难开展工作。在专业技术岗位,我们经常看到一些技艺精湛但很有个性的医生,连院长也安排不动;有的老师课讲得很好,但