文档介绍：管理部部门手册
履历表
版序
变更内容
拟制
C/1
文件更新,岗位职责增加环境相关事项
目录
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管理部工作职责
负责公司行文﹑会议记录﹑大事记文件;
负责总经理交办各部门工作的催办﹑督导﹑落实﹑完成情
况的检查;
负责公司人事﹑教育培训﹑劳资等管理工作;
负责公司综合性事务管理工作;
部门绩效稽核,奖惩提报转呈;
部门协调工作事宜;
各项全厂性项目工作推动;
管理工作循ISO标准化﹑办公计算机化发展;
公司各项政策﹑活动的倡导﹑推行及考核.
管理部服务宗旨
吸纳德才兼备的人才: (人事招聘)
有才有德优先录用
有才无德限制使用
无才有德培训纳用
无才无德永不受用
训练高素质的团队: (教育及培训)
整齐划一﹑训练有素﹑团结一致﹑众志成城
建立完善的制度: (各项制度的建立与稽核)
管理工作巨细无遗制度实施按步就班
流程贯彻循规蹈矩持续改进 日新月异
创造整洁的环境: (行政与总务)
完善的管理方法
健全的硬件设施
优良的清洁服务
管理部上半年度目标及达成分析
目标内容
管理指标
目标值
目标达成
未达标说明
厂纪厂规培训
新进人员培训率
100%
目标未达成(93%)
年初人事职位人员不稳定,导致新进人员培训未普及
人员流动
人员流动率
≦5%
目标未达成(%)
主要原因为生活环境不好导致员工流动率偏高,宿舍整改已列入下半年工作计划
员工满意度
伙食质量/生活环境
≧80%
57%
1-5月份未做调查,6月份为57%,下半年加强员工满意度调查
控制用水
年度用水下降
5%以上
已达成(%)
办公纸张消耗
年度节省
5%以上
已达成(%)
应收账款
逾期货款回收
≧99%
%
财务账目准确率
进出账目
100%
已达标
采购物品
合格率
≧99%
%
主要不合格为恒泰cp线,上海昱电膜料,提祥及金象壳体
仓储物资
账物卡相符
≧%
未达标
上半年未做抽样检查,下半年加强
新供货商
开发成交
5家以上
已达标
华粤、富文、力达、海康、立成、聚合星
采购产品
达到环保要求
100%
已达标
消防、安全、文明、环保、降耗及其它
办公室
无吸烟
无吸烟已达标
安全隐患
基本消除
已消除
办公场所
整洁整齐
办公室整齐整浩,待持续加强.
办公设备
正常保养
半年内未发现办公设备异常
佩证上岗,穿戴工服
100%
100%
其它违规
无
无
管理部下半年度部门目标
目标内容
管理指标
目标值
厂纪厂规培训
新进人员培训率
100%
人员流动
人员流动率
≦5%
员工满意度
伙食质量/生活环境
≧80%
控制用水
年度用水下降
5%以上
办公纸张消耗
年度节省
5%以上
应收账款
逾期货款回收
≧99%
账目准确率
进出账目
100%
采购物品
合格率
≧99%
仓储物资
账物卡相符
≧%
新供货商