文档介绍：奢侈品报告
LVMH集团
历峰集团
PPR集团
四. Coach集团
五. 斯沃琪集团
六. 奢侈品行业遭遇拐点?
LVMH集团
LVMH集团的收购策略
LVMH的品牌整合策略
LVMH集团化经营策略
1987年,LVMH公司通过合并诞生
酩轩公司(Moe’the Hennessy)
路易威登控股公司(Louis Vuitton pany)
路威酩轩公司
(LVMH)
成立交易通过换股完成:

换取
1股酩轩股票
酩轩公司是由法国最大香槟制造商酩悦公司
和法国最大干邑白兰地生产商轩尼诗公司
合并而来的。
轩尼诗公司
酩悦公司
Veuve Clicquot
路易威登控股公司于1986年收购的法国第四大香槟制造商
LVMH
酒
香水
合并后的新公司LVMH随即重组了几家公司的酒和香水部门,初步形成酒和香水部门的规模化经营
原酩轩公司子公司迪奥香水
原路易威登控股公司的子公司纪梵希香水
娇兰香水15%的股权
整合完成后,LVMH在香槟、干邑白兰地、香水等方面都居世界第一,
LVMH的收购之路
服饰
Emilio i
纪梵希
高田贤三(Kenzo)
Celine
法国品牌
西班牙品牌
Loewe
英国衬衣品牌
Thomas Pink
美国服饰品牌
Donna Karan
Marc Jacobs
意大利品牌
皮具和
皮鞋
意大利皮革商芬迪和StefanoBi
法国鞋商伯鲁提(Berluti)
如今LV和芬迪皆是LVMH倾力打造的明星品牌
珠宝和
钟表
绰美(Chaumet)、真利时(Zenith)、奥玛斯(Omas)和玉宝(Ebel),。
LVMH的收购之路
2007年接手福特公司成为英国顶级轿车生产商
阿斯顿·马丁(Aston Martin)的新东家。
香水和
彩妆
收购高田贤三香水
Perfumes Loewe
进一步充实其香水部门
2001年LVMH又一举收购6家化妆品公司:
Bliss、Hard Candy、 BeneFit Cosmetics、
Urban Decay、Make Up For Ever和Fresh
零售渠道
LVMH1996年以25亿美元收购DFS免税商场,
1997年收购化妆品零售店丝芙兰(Sephora)
2000年设立电子商务网站eLuxury
2000年收购两家法国高档百货公司Le Bon Marché和Samaritaine
以及一家游艇零售公司Cruise Line Holdings Co.
传媒方面

2001年收购两家杂志:Connaissance des Arts和Art & Auction
顶级轿车
通过一系列的收购,LVMH成为涵盖几乎所有主要奢侈品细分行业的奢侈品巨头。
这在很大程度上得益于现任掌门人伯纳特·阿诺特的领导。
Groupe Arnault通过Christian Dior SA(简称CDI)%的股份,阿诺特长于并购的特点赋予LVMH并购大王的性格。
LVMH业务涵盖
酒、皮具、服饰、香水、化妆品、珠宝、钟表、零售等几乎所有主要奢侈品细分行业
伯纳特·阿诺特在福布斯富人榜的排名
94
17
7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1997
2005
2006
随着LVMH的扩张,伯纳德·阿尔诺个人财富也随之飙升
2006年更是跻身全球10大富豪行列。
LVMH旗下奢侈品牌约59个从1987年至21世纪初,LVMH历时15年搭建了如今庞大的奢侈品集团
LVMH的收购也并非全是成功之作
意向品牌
最终收购者
Christian Lacroix
玉宝
Aucland
美国第二大免税品经销商
Falic
主要生产钢笔的
奢侈品牌Omas
中国的高档钟表渠道商
新宇亨得利
i股权
另一奢侈品巨头PPR
但这些都没有影响LVMH成为行业老大的步伐,
事实证明,其并购策略是成功的,整合手段也颇值得借鉴。
在PPR专题中会详细介绍