文档介绍：XX家乡集中安置区一期三标段
高层砌体工程施工方案
编制
审核
批准
XX安置项目部
二0一二年三月二十日
目录
一、工程概况....................................................3
二、编制依据....................................................3
三、施工部署....................................................3
四、施工方法....................................................7
五、成品保护....................................................12
六、安全措施.................................................. .13
一、工程概况
本标段有四栋十八层高层商住楼,结构形式为框架、剪力墙结构,,,,。
地基处理为DDC强夯灰土挤密桩,粱筏基础,结构设计使用年限 50年,抗震设防烈度七度,框架剪力墙抗震等级为三级,地下人防六级,耐火等级为地下为一级、地上为二级,屋面防水二等级、地下为一级。
混凝土强度:基础垫层混凝土为C15,基础及主体为C30,其余均为C25。
砌体:±、M5水泥砂浆砌筑,±(孔洞率大于40%)、M5混合砂浆砌筑。
二、编制依据
1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
2、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
3、《砌体现场检测技术标准》 GB/T50315-2000
4、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
5、《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001
6、《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001
7、《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-85
8、《建筑工程施工质量评价标准》 GB/T50375-2006
9、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
10、设计施工图纸及设计变更通知单
三、施工部署
1、施工组织机构
项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。工程施工管理实行项目经理负责制,项目经理负责工程总体进度计划、成本核算及与工程有关各方的联络工作,下设施工员、质量员、安全员、材料员等,各管理人员分别在项目副经理及技术负责人的统一安排和领导下,分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图:
我司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切质量问题的产生,真正做到施工中人人心中有标准、有准则,以确保施工质量达到预定的目标,把以事后检查为主要方法的质量管理转变为以控制工序及质量因素为主的质量管理,达到预防为主的目的。在施工当中,严格加强技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作,使每一位职工知其应知之事、干其应干之活,并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚,以确保质量控制体系的有效运行,确保工程质量的目标。
2、施工顺序
按本工程特点、为确保工程进度控制点的全面实施,建筑工程抓紧前期施工,尽量为后继施工提供场地,提供条件,抢出时间。总体安排分区段平行施工,保证按总工期要求的控制点之前交安、完工。
基本要求是上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。
施工流向是对时间和空间的充分利用。特别是采用立体交叉作业时,合理的施工流向不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。
砌体工程施工工序流程:
3、施工前准备
1)技术准备
(1)接收及熟悉施工图纸及有关资料,组织图纸会审,明确有关施工技术要求。
(2)确定砌块、砂浆运送路路线,行走路线以尽量减弱不良效应为原则。
(3)接收甲方提供的坐标点(或控制点)的书面资料,复核后进行施工测量放线,放出轴线控制点,并明确各楼层的地面标高,组织有关单位复核。
(4)编制施工方案,进行技术交底及施工安全教育。
(5)施工前进行样板施工,样板经建设、监理单位认可,才能大面积