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质质量、安全监理技术交底.doc

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质质量、安全监理技术交底.doc

上传人:aihuichuanran1314 2018/4/23 文件大小:151 KB

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质质量、安全监理技术交底.doc

文档介绍

文档介绍:**********宿舍楼工程
质量、安全
监理技术交底
**************有限公司
二00六年五月二十日
质量、安全监理技术交底
*********工程项目部:
受建筑单位委托,我公司将对该项目的施工阶段过程实施监理。这圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标,现将有关监理工作的内容、方法及相关要求作交底如下:
监理工作同内容:
熟悉施工图纸,组织开工前的设计交底和图纸会审。
审核和批准施工单位提交的施工组织设计、施工专项方案以及质量保证体系等文件,并检查落实情况。
审核施工单位提交的工程项目总进度计划和单位工程进度计划及阶段性进度计划,并监督其实施。
对进场材料、设备、构配件进行观感检查,并按规定作见证取样和送检,对报验进行确认。
在施工过程中,对施工单位在工程质量、安全强制性标准条文以及《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》的执行落实情况进行检查。
严格检查施工质量,把好隐蔽工程验收关。组织各检验批、分项、子分项、分部工程和单位工程验收。
审查并处理设计变更。
协调承包商(分包商)搞好安全管理工作,定期或不定期对施工现场进行安全检查。
督促检查施工安全防护措施的落实。
参与处理工程质量、安全事故,并督促事故处理方案的实施。
监督施工合同的履行,调解业主与施工单位之间的争议。
当工程项目达到验收条件时,组织工程预验收。参与工程验收,签署验收意见。
监理工作方法:
审核施工方资料(技术文件、报告和报表)。监督和检查现场施工质量,采取巡视与平行检验相结合的方式,对关键部位或关键工序采取旁站跟踪监督。定期召开工地例会,必要时可召开现场专题会议,
以及协调处理各参建方的关系。运用组织、技术、经济、合同等综合措施控制目标偏离。做好事前、事中、事后的控制。
施工方要按工程进展情况采用规范表格及时向监理报验、报审,监理工程师要及时审查、审核、施工方的报验、报审手续,认可后并签字确认。
监理质量要求:
施工单位应于合同签订后七天内书面通报施工组织机构并将该工程上的主要管理人员(项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等)职称证、岗位证(包括姓名、年龄、性别、职称、职务)报监理审查,以确保关健岗位持证上岗。项目经理作为施工方代表,在整个施工合同执行期间,应行使合同赋予的权力,履行合同义务,负责签发来往信函。
施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况,获得批准的《开工申请报告》后方可开工,有困难时,可以书面提前五天向监理工程师申述,获准后可延期开工。
开工前将正式的施工组织设计及专项施工方案(含施工临时用电、用水方案;高支模方案。脚手架、物料提升机或塔吊、施工电梯的安装、拆卸方案等)报送监理工程师审批,无施工组织设计的不得开工,在征得业主或监理工程师同意的情况下,可分阶段报审。
图纸会审一般在收到图纸后10—15天内进行,施工单位应组织有关技术人员做好图纸会审的准备工作。
施工单位使用专业分包队伍时,须于分包合同签定前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料,征得总监理工程同意后才可使用。
施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可采购使用。若变更材料时,需事前