文档介绍：渔沟中心卫生院绩效考核实施方案
为进一步加强管理,提高服务质量,充元调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,充元发挥各自的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益得到持续提高,不断改善本镇居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生局相关文件精神,制定本实施方案。
一、考核目的
通过加强组织管理、服务数量、服务质量以及群众受益等方面的考核,建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制,强化综合服务职能,调动人员积极性,提高服务的质量和水平,保障居民公平享有安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。
二、考核原则
坚持绩效考核与社会效益挂钩,以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标,科学合理地确定考核内容与方法,综合评价,合理量化。考核程序、内容和标准要向被考核科室公开,并及时公布考核结果,以建立健全科学有效的激励约束机制。
三、考核内容
(一)、绩效工资考核
1、内科:检查费8%+加药品费2%,科室核算,相关人员按1::。
2、外科:检查费8%+药品费1%+手术麻醉费的4%,科室核算。
3、妇产科:检查费8%+药品费1%+手术麻醉费的4%。相关人员按1::。
4、护理组:按当月出院人次数(人/1元)+按当月出院人次数(人/10元)/人数。
5、二线科室:门诊人数1%+出院人次数(人/1元)。
6、每月出勤奖按3/天、4/天、5/天、6/天考核发放(按休息天数)。
(二)、门急诊
1、门急诊输液病人无病历缺一份扣5元,病程记录不及时扣5元。
2、输液病人无治疗单扣2元。
3、病人输液三针穿刺不成功扣1元,输液不成功扣2元。
4、药房发错药、漏发药扣20元,治疗室、护理组三查七对不严格扣20元,因配药错误未引起后果者扣50元,引起纠纷者扣200元。
5、代签医师处方发出扣10元,发药无签字扣5元。
6、过期霉变药品发现一种扣5元。
7、急诊抢救不力造成差错扣200元,抢救器材、药品缺乏,如:常用药品药库有而药房无、氧气、导尿包、清创包等扣主管人20元,造成纠纷者扣200元。
8、未履行交接班手续造成差错的,交接班人员各扣100元,造成纠纷扣200元。
9、科室协调不合作或本科室不合作,扣科室负责人及当事人各50元。
10、差错事故漏报、瞒报,发现一次扣200元。
11、处方不合格一张扣2元。
12、三合理执行不到位每次扣20元。
(三)、病房
1、住院病人无病历扣50元,乙级病历扣100元,丙级病历扣200元。
2、无上级医师查房扣20元,三级查房不齐扣20元,未及时签字扣10元,病程记录无病情分析扣5元,检查阳性结果未分析扣5元,病理检查拒检无记录无签字扣5元。
3、病历书写不及时扣20元,术前无病历扣20元(急诊手术无首程扣20元),手术无审批扣20元,手术记录、术后病程录不及时记录扣20元,引起纠纷、事故扣200元。
4、术前辅助检查不完善扣10元,因此造成后果者扣50-200元。
5、无术前小结扣20元,无病人签字、手术、特殊治疗同意书未送达病人或家属扣20元,重大手术无病案讨论扣50元。
6、医嘱不及时不完善扣10元,执行医嘱不力扣10元,发现情况不报告者扣30元,造成后果者扣100-200元。
7、基本护理未执行扣当班护士20