文档介绍：规范操作行为杜绝“三违”现象
摘要:深入分析“三违”行为带来的危害,查找“三违”现象发生的原因,从提高意识、规范操作和强化管理三方面入手,杜绝“三违”行为的发生。
关键词:安全“三违”危害分析防范措施
,天灾只占2%,人为因素占98%。某单位对2010年上报的16起事故进行分析,15起是“三违”行为造成的,%;对管辖区域内发生的16起承包商事故进行分析,全部是由违章操作、违章指挥造成的,占100%。由此可见,“三违”是造成生产安全事故的重要根源之一,规范全员安全行为是安全工作的重点,是杜绝“三违”的前提和基础,是保证安全生产的关键和根本。
1 “三违”产生的原因及危害
“三违”是指违章指挥,违章操作,违反劳动纪律****惯性违章”是“三违”的常见表现形式。<br****惯性违章”是指员工在较长时期内“听惯了、看惯了、干惯了”而逐渐养成的,不按操作规程或规范动作执行并带有一定经验主义的****惯性操作行为。这些行为在不断地重复发生,具有较强的“危害性”和“顽固性”,极易造成各类事故。
“三违”的形成原因
“三违”形成原因主要有心理因素、传统因素、技能局限、技术水平、管理缺陷等。
心理因素主要有:麻痹心理、投机心理、侥幸心理、逞能心理、盲目心理、烦躁心理等。
传统因素主要有:工业化初期,在
“大干快上”和片面强调人的主观能动性的思想指导下,“只要结果、不要过程”,即使违章操作导致伤亡,仍然作为正面典型被表扬和鼓励,致使一些违章作业****惯潜移默化地沿袭下来。
技能局限主要有:一是安全操作规程和操作技能“不懂、不知、不会”而导致违章。二是新技术、新工艺投入使用和新操作规程的培训教育不能协调发展,导致违章操作。三是文化氛围对个体的影响。师傅、班长或技术负责人的违章操作、违章指挥对其他员工尤其是新员工造成潜移默化的影响导致违章。
技术水平局限方面主要有:一是受技术水平制约,不安全状态整改及技术改造、更新不及时,生产过程中导致违章;二是安全工器具或劳动保护用品配备不合理,员工在使用过程中感到别扭难受,而不愿意佩带、使用或不能按要求使用,从而导致违章。
管理因素主要有:一是制度不健全或不落实,作业人员“低老坏”的思想根深蒂固,安全意识缺乏;二是个别管理干部责任心不强,对现场“三违”置若罔闻,对待检查敷衍了事;片面追求速度和效益,强令冒险作业导致违章。
“三违”造成的危害
“三违”会造成事故。海因里希认为:在每一起死亡或重伤事故背后,会有29起轻微事故,300起事故隐患。人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。也就是说,只要存在
“三违”,事故总会发生,只不过时间早晚而已。虽然每起事故都有其偶然因素,但偶然中有必然,必然性存在于偶然性之中。一旦发生事故,会造成以下危害:
一是给伤亡者家庭带来巨大灾难和损失,影响家庭幸福和谐。如2003年12月23日重庆开县井喷失控事故,造成243人死亡,给死难者家属造成了极大伤害。
二是给企业造成巨大的经济损失。一旦发生事故,经济损失少则几万元,多则几十万、数百万、数千万乃至上亿元,甚至影响企业品牌,毁掉一个企业。2010年4月bp公司墨西哥湾漏油事故,教训十分深刻。
三是给社会带来不稳定因素,造成恶劣的社会影响和国际影响。