文档介绍：第七章战略管理
第一节企业战略与远景、使命
第二节战略环境分析
第三节战略选择
第四节投资组合分析
第一节企业战略与远景、使命
一、战略的概念及特点
二、战略的重要性
三、远景和使命陈述
四、战略的管理层次
五、战略管理过程
一、战略的概念及特点
概念
是为实现组织的目标而在整体上所做的谋划,包括发展方向、行动方针和资源分配方案等。

二、战略的重要性
。
,提高企业的经济效益。
。
三、远景和使命陈述
企业远景
企业远景是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。
企业使命
企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
三、远景和使命陈述
远景和使命陈述包括:
(1)核心意识形态
核心价值观
核心目标
(2)远大的愿景
宏伟大胆冒险的目标
生动逼真的描述
四、战略的管理层次
一个多元化公司的战略一般分为
总体战略(公司层战略)
经营单位战略(事业层战略)
职能层战略
1、总体战略(公司层战略)
根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必须的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
公司战略的特点
(1)从形成的性质看
(2)从参与战略形成的人员看
(3)从对企业发展的影响程度看