文档介绍：浙江大学2005硕士研究生入学考试管理学试卷
一、 单项选择题(每题2分,共20分)
1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的  D       ; 
A、分工原则    B、权责一致原则    C、跳板原则    D、统一指挥原则
2、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动    D      。
A、部队中的班长与战士谈心   B、企业的审计主管对财务部门进行检查   C、钢琴家制定自己的练习计划   D、医院的外科主任支持会诊
3、决策者的个性对  C       决策影响最大。
A、风险型    B、肯定型   C、不肯定型   D、程序化
4、某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?   B     
A、正强化   B、负强化  C、惩罚  D、消除
5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 B         :
A、不再负有责任  B、责任与原来相同 C、责任减轻  D、不再负有主要责任
6、有些人从某一职位退下来后,常抱怨"人走茶凉",这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种  C       :
A、专长权   B、个人影响权  C、法定职权  D、信息权
7、为满足员工自我实现需要,推出哪种管理措施较为有效。B
A、改善住房条件  B、职工持股计划  C、星级晋升制度  D、合理化活动
8、   B       对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
A、科学管理学派   B、管理科学学派  C、系统管理学派  D、权变管理学派
9、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是    D     :
A、从参与型向说服型转变     B、从参与型向命令型转变   C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变
10、某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告,作为总经理的选择是  D        :
A、批准实施   B、不批准   C、视资金情况而定   D、进一步明确问题
二、名词解释
1、授权             
2、预算            
3、技术技能
4、人际沟通         
5、直线职权        
6、威信
三、填空(每题3分,共30分)
1、组织功能有效发挥的前提条件是组织成员         、          。
2、委员会组织对于处理          和确定          是比较好的一种形式。
3、改善群体决策的四种方法是:        、          、          、          。
4、计划过程存在4种权变因素是指包括管理者所处的组织层次、        环境的不确
性以及未来环境的           。
5、管理者经常采用的二种预算方法是           、           。
6、控制工作