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营销策划部管理制度.doc

上传人:小猪猪 2012/7/21 文件大小:0 KB

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营销策划部管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:营销策划部管理制度
一、市场调研工作
1、负责研究房地产市场发展现状与趋势;
3、负责对行业内主要竞争对手进行调研与提出对策;
4、负责研究各种宏观政策对房地产行业的影响;
5、负责收集、整理及分析各类资料及信息。
二、营销策划工作
1、全面负责项目的营销策划工作;
2、负责项目营销费用的测算及控制工作;
3、负责组织对销售策划代理机构、广告服务机构等的招投标工作;
4、参与项目可行性分析;
5、参与项目发展计划的编制;
6、参与项目发展的概念设计及规划设计、户型设计工作;
7、负责各种销售资料的编制与审定工作;
8、参与制定前期物业管理方案;
9、负责公司的法律诉讼业务工作的协调管理;
10、负责对法律服务机构、租赁经营代理机构的监管工作。
三、销售管理工作
1、负责编制销售文件;
2、负责销售队伍的组建、培训及管理工作;
3、负责销售准备工作;
4、负责项目销售组织、管理及控制工作;
5、负责对销售代理机构的沟通、监督与考核;
6、负责签约与办理银行按揭、房产证等各项工作;
7、负责项目销售统计工作;
8、协助组织项目入伙工作;
9、负责商业、教育等配套的招商工作;
10、负责库存物业的租售工作。
四、广告管理工作
1、负责组织对广告服务、制作等机构的招投标,及媒体选择等工作;
2、制定广告推广计划及定期进行广告分析评估;
3、负责广告公司、制作公司的沟通、监督及考核工作;
4、负责对广告设计、各种制作品的评审工作;
5、负责媒体发布的工作;
6、负责各项销售活动的策划;
7、负责项目卖场包装工作。
五、报建工作
1、负责项目的各项报批报建手续;
2、负责统计各项目的报建费用;
3、负责办理房地产企业开发资质年审工作;
4、负责缴纳年度土地使用费;
5、负责申报年度预售计划;
6、负责统计项目发展的基本数据,协助进行重要资料