文档介绍：工业工程专业课程设计
生产线平衡分析
学院:机械工程与自动化学院
目录
一、绪论…………………………………………………………4
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二、生产线平衡定义与目的……………………………………6
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三、生产线平衡常见的概念……………………………………7
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四、生产线平衡的分析改善………………………………………11
1. 生产线平衡的方法研究…………………………………………11
程序分析……………………………………………………11
操作分析……………………………………………………12
动作分析……………………………………………………11
2. 生产线平衡改善方法……………………………………………12
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3. 要点改善…………………………………………………………15
调整生产平衡………………………………………………16
改善浪费动作………………………………………………16
4. 生产线平衡调整…………………………………………………16
5. 常见的不平衡改善技巧…………………………………………17
一﹑绪论

生产线即产品生产过程所经过的路线,从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。狭义的生产线是按对象原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式,按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各种设备和各工种的工人,负责完成某种产品(零、部件)的全部制造工作,对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。

在英格兰北部的一个小镇里,有一个名叫艾薇的人开的鱼和油煎土豆片商店。在店里面,每位顾客需要排队才能点到食物。然后每个顾客等着盘子装满后坐下来进餐。艾薇店里的油煎土豆片是小镇中最好的,在每个集市日中午的时候,长长的队伍都会排出商店。所以当隔壁的木器店关门的时候,艾薇就把它租了. 他们没办法再另外增加服务台了;艾薇的鳕鱼和伯特的油煎土豆片是店里面的主要卖点。但是后来他们想出了一个聪明的办法。他们把柜台加长,艾薇,伯特,狄俄尼索斯和玛丽站成一排。顾客进来的时候,艾薇先给他们一个盛着鱼的盘子,然后伯特给加上油煎土豆片,狄俄尼索斯再给盛上豌豆糊,最后玛丽倒茶并收钱。顾客们不停的走动;当一个顾客拿到豌豆糊的同时,他后面的已经拿到了油煎土豆片,再后面的一个已经拿到了鱼。一些穷苦的村民不吃豌豆糊-但这没关系,这些顾客也能从狄俄尼索斯那里得个笑脸。这样一来队伍变短了,不久以后,他们买下了对面的商店又增加了更多的餐位。这就是流水线。将那些具有重复性的工作分割成几个串行部分,使得工作能在工人们中间移动,每个熟练工人只需要依次的将他的那部分工作做好就可以了。虽然每个顾客等待服务的总时间没变,但是却有四个顾客能同时接受服务,这样在集市日的午餐时段里能够照顾过来的顾客数增加了三倍。 
于是生产线就这样产生了。

按范围大小分为产品生产线和零部件生产线,按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线,按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

企业竞争的压力越来越大,要想从众多企业中脱颖而出,不仅要从技术上更胜一筹,更重要的是要从生产线中寻找差距,只有自己有了更好的生产方法,突破了生产的瓶颈,也就是生产线的平衡度比别的企业高,就能使自己的企业立于不败之地。
生产线平衡一直是企业追求的目标,因为只有生产线平衡了,才能使物料、设备、人力、空间得到合理的应用,才能使员工在舒适的劳动强度下,提高生产效率,降低成本。装配