文档介绍：2009年度质安环保部工作总结
2009年,质安环保部,不断加强理论学****狠抓自身建设,认真落实各项生产指标。一年来,在各级职能部门和同仁的通力协作和支持下,围绕生产经营这个中心,坚持以求实进取的宗旨,结合河口水电站施工生产现状,认真贯彻执行公司、分局质量安全管理规定,顺利实现项目管理总体控制目标。现就全年的主要工作汇报如下:
一、质量管理方面
在本年度,建立和完善了内部质量保证体系和监督体系,坚决执行“三级检查制度”,即班组自检、工区复检、项目部终检、监理人验收,形成三级检查网络。认真落实内部各级质量管理职责,组织工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节,扎实做好质量工作,严格落实各项质量措施,关键部位坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主,临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前,河口水电站基础开挖工程共完成单元工程74个,单元工程合格率100%,单元工程优良率100%;锚喷支护工程共完成单元工程58个,单元工程合格率100%,%;砼工程完成单元工程418个,工程合格率100%;%;原材料检测2274次,合格率100%,全年无顾客投诉,无任何质量事故,顺利实现了质量控制目标。
但是,在工程质量管理与过程控制中,监管力度不够,还存在着许多不足的地方。例如,没有督促完善《质量责任书》;没能有效地督促开展项目自查自纠活动;质量控制过程记录不规范;工程施工中还存在着过程控制不严,有漏振、欠振、蜂窝、麻面等质量缺陷,没能有效加以控制,这些都是要在今后的工作中需要加强。
二、安全环保管理方面
1、建立健全安全生产管理与责任体系
全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系,强化了各级人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度34项,各种安全技术操作规程15种
;定时组织召开“安全生产领导小组会议”,及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计21家单位签订了安全生产责任书,层层落实安全生产责任制,为搞好河口项目安全生产管理工作打下了良好的基础。
2、积极开展“安全月”活动,加强员工安全教育培训
积极组织参加各项社会性安全活动,开展“全国安全月”和“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动,参加“安康杯”摄影比赛和“消防日”宣传,通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识,为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动,先后组织21次安全教育活动,进行安全技术交底25次,参加人数约600人左右。通过教育、培训,增强了广大员工的安全防范意识,提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。
3、加强安全生产检查,落实各项安全措施
落实“班前安全五分钟”制度,教育员工安全条件下施工。坚持班组每日安全检查、每周星期三安全例会、每月23日安全生产综合大检查与每月26日特种设备专项安全大检查;坚持定期检查与不定期检查相结合,常规检查与突击检查相结合。先后组织“2009春节前安全生产自检自纠”、“预防突发性洪水、泥石流灾害自查自纠”、“隐患排查自查自纠”、“大型特种设备和爆炸危险品安全自查自纠”以及各类安全检查共计约30余次,并且以上报分局或整改通知单、巡查单、检查简报