文档介绍：中央空调施工组织设计方案
目录
一、工程概况
二、编制依据
三、主要项目的施工方案
四、项目部的组成、职责及管理
五、施工方法和施工工艺
六、质量保证体系、保证措施
七、项目管理目标及管理原则
八、劳动力安排、施工机具、进度计划
九、成品保护措施
十、安全生产管理体系及措施
十一、文明施工管理、环境保护措施
十二、雨季施工措施
一、工程概况
该项目位于陕西省西安市,为航天神舟大酒店空调改造项目。内容为一楼大厅和二楼空调的改造,该工程大厅高度比较高,大部分为玻璃幕墙,对空调的配置要求比较高,真对该项目的特殊情况,编制此方案。
编制依据
《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87(2001)年版
《民用建筑采暖通风设计技术措施》
国家现行的采暖、通风施工及验收规范
三、主要项目的施工方案
四、项目部的组成、职责及管理
主要管理人员
序号
姓名
担任职务
联系方式
1
刘银涛
项目经理
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2
李继文
材料员
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3
吴永明
安全员
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4
符晖
资料员
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5
朱婷婷
预算员
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6
施工负责人
马兴春
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注:以上管理人员相关资质证件复印件见附件。
2、岗位职责
项目经理职责
做好工程的技术管理工作、质量管理工作。参与重大质量事故、安全事故的处理工作。
负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与“项目质量计划的编制、审核工作、组织报批。
组织参加设计交底、图纸会审,组织施工方案等技术文件的编制工作。
负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。
负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验和试验、最终检验和试验的组织工作。
负责对工程不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。
组织工程资料的整理和编制工作,及时组织工程档案资料管理工作。
协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建立、运行和管理工作。
项目现场技术负责人职责
协助项目经理组织本项目部工程施工管理工作细则的实施,负责处理工程质量中的技术和生产问题。
进行生产的组织,进度的控制,劳动力组织,安全管理及外施的资审。组织机械设备的调度和优化配置。
重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。
组织工程调度、统计工作,及时收集整理各种施工技术资料,统计报表准确、及时、全面,并认真做好统计分析。
、接收、保管工作。
协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建立、运行和管理工作。
施工组组长(施工员)职责:
施工员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量负直接责任。
认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。
参加图纸会审和设计交底,工程项目、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全、消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。
负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经项目经理审核后交公司预算科审批。
每月及时将已完工程量汇总报至计划员,做为完成工程量收款报量的依据。
组织班组完成质量计划中规定的质量目标。
深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检、互检、交接检工作,保证所施工程达到一次交验合格。
负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。
组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。
按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。
质检员职责:
贯彻执行国家、上级和本公司的有关政策、法令,工程质量监督办法、条例,工程的质量