1 / 23
文档名称:

[转载]!酒店管理培训知识合肥瑞食通酒店管理培训公司.doc

格式:doc   大小:282KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

[转载]!酒店管理培训知识合肥瑞食通酒店管理培训公司.doc

上传人:bjy0415 2018/5/8 文件大小:282 KB

下载得到文件列表

[转载]!酒店管理培训知识合肥瑞食通酒店管理培训公司.doc

文档介绍

文档介绍:[转载]!酒店管理培训知识合肥瑞食通酒店管理培训公司
ERP软件下载 http://i928.
[转载]!酒店管理培训知识合肥瑞食通酒店管理培训公司


安徽瑞食通酒店管理有限公司简介

安徽瑞食通酒店管理有限公司是致力于酒店管理服务的专业机构,依托国内外著名酒店先进成熟的管理模式,结合中国中部地区酒店业发展现状,用科学先进的管理理念打造一支代表着安徽酒店管理水平的精英团队,为您提供专业的酒店嘱托管理、顾问管理、服务咨询、停业筹备管理、专业培训、企业诊断等全方位的专业服务。

瑞食通顾问专家和酒店管理高级职业经理人以及管理团队来自专业院校的知名学者教授和省内外著名酒店的中高层管理者,具有多年高星级酒店管理获胜经验,公司以丰富的专业知识、履行经验、独特的管理模式和诚信敬业灵魂,一直在为诸多酒店服务,交通管理基础知识。获得了业主的高度评价,在业内有着良好的美誉度。瑞食通管理公司拥有安徽酒店网( ),安徽酒店订房网强大的网络媒体平台,为国内酒店宾馆及同行的交流和显现推广宣传提供了宏大辽阔的空间。没关系助你的酒店宾馆更好发展,学习管理。迅速在同行业内提高认知度和知名度.

公司自成立以来,在成熟的酒店管理模式基础上提高和创新并形成自己的风致,对比一下物业管理基础知识。笃信我们的主动参与将会为客户酒店提升管理水平、占领酒店市场份额助一臂之力。

公司经营理念:为自尊的生存,为自我的证明

酒店合作方式

(一)嘱托一切管理

受托派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子,管理基础知识试题。一切负责酒店的经营管理,按照瑞食通酒店管理公司的模式推行现代的科学的先进的酒店管理,确保酒店资产的增值保值和经营的良性运转,为业主培养一支职业化的管理阶层和员工队伍,对比一下合肥。打造一座名牌酒店。

※负责按照瑞食通管理模式和星级央求、质量管理圭表,你看公司。结合实际制定具有本酒店特色管理模式。

※负责组建精干实用管理机构,合理定编定岗,科学用人,高效节支。

※负责结合酒店实际处境和市场处境制定经营方案及经营目标,并贯彻实施。

※推行激励机制,指导、督促现场管理,转载。抓服务质量,创服务特色。

※负责断定客源市场定位,酒店。采取有效措施,鼎力大举促销,招揽客源,灵活经营。

※负责有效控制成本,分解费用目标,节支降耗。看着合肥瑞食通酒店管理培训公司。

※督导酒店在运转中整改、完满、提高,保持良好经营管理形态,促使酒店进入良性运转循环。

※负责为业主培养出一支具有星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。

(二)租赁承包

管理公司在考察、论证和评价酒店后,[转载]。与酒店业主签署租赁承包经营合同。合同期间,管理公司根据需要派驻各层级管理人员,按照瑞食通品牌及星级酒店圭表,对租赁承包酒店进行经营和管理,确保酒店能够良好运转,学习酒店前台管理知识。同时根据租赁承包经营合同划定完成酒店经营目标。

酒店管理知识
(三)协助管理

派出以常务副总经理为首的及各经营部门经理组成的管理班子,酒店管理培训知识。按照瑞食通管理模式提供协助管理,

酒店管理培训知识管理咨询师企业管理咨询案例分析

。提升酒店管理水平保证正常运转,并向酒店总经理负责。

(四)停业筹备管理

根据酒店停业筹备需要和相应酒店的星级央求,采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式,全方位协助业主筹备酒店停业前从工程到酒店停业庆典的一切工作。

※制定停业前的各项工作计划。

※协助业主设置组织管理机构,看看酒店管理制度。酒店财务管理知识。合理定编定岗,精简实效。看着培训。

※协助调整酒店布局、功能分布、室内装潢设计和部署、以及水、电、空调、弱电系统、消防安宁和酒店内部运作流程。

※协助建立酒店运行的根本模式(员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等)。

※协助招聘、培训管理服务人员。考核选聘、强化培训、现场模拟、外派实习。

※协助拟定经营管理方案。市场调研,客源定位,制定经营方针、目标及管理方案,供停业实施。

※协助筹谋营销方案,酒店管理培训知识。鼎力大举对外宣传和公关,协助举行酒店停业仪式。

(五)顾问咨询服务

管理公司并不直接参与酒店的业务管理,只派出专业管理顾问人员长驻或定期到酒店,考察酒店的经营处境,并就当时处境提出改善意见。按酒店央求和根据业主的专项需求,委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务,包括工程、市场、财务、营销、服务、培训等方面,管理。使该专业范畴的经营管理水平达到一切提升,从而产生更好的经济效益。知识。