文档介绍：渠道部经理人员组织结构
根据办公室职能制定本部门组织结构,如下图所示:
总经理
副总经理
销售总监
渠道部经理
职位名称
渠道部经理
岗位定员
1名
所属部门
渠道部
直属上级
销售总监
直属下级
区域经理
填写日期
岗位概述
全面负责处理公司特殊渠道装修公司、小区、团购、电子商务、工程开发、管理、销售的总体事务执行
工作职责及任务:
负责特殊渠道销售策划、分解任务目标,协调组织区域经理及第三方渠道销售人员完成全年各区域销售任务目标。
负责组织协调区域经理完成与特殊渠道客户售前、售中、售后服务工作。
负责区域销售业务管理,巩固传统市场,不断开拓新的市场。
负责特殊区域内重大招标项目的组织实施工作和决策工作。
负责各销售区域的管理工作,定期分析市场状况,正确做出销售预测报告。
负责各区域的销售成本核算及各类费用支出的审核把关,督促货款回拢。
负责各区域重大客户开发、管理、销售业务谈判和合同签订工作。
负责各区域合同、订单、差旅费用、业务费用的审核。
负责组织各区域销售会议,协调、监督、核查区域销售人员的各项工作,及时提出与其它部门接口问题,逐级反映协调解决。
负责收集下级上报的合理化建议,并按照程序处理。
协助组织各区域经理不定期对第三方技术交流、业务培训及参加有关展览、行业会议。
负责完成年度各区域销售工作总结。
负责安排各区域的日常管理工作。
普通话标准,及时、准确地接听、转接电话,礼貌亲切,简洁清晰。
严守公司秘密,不得将电话号码转告给无关人员。
完成上级领导交办的其它临时性工作任务。
不得泄漏公司机密。
人员工作礼仪规范:

。
,声音甜美温和:“您好!福来登木业****?”,忌以“喂”如果因故迟接,要向来电者说“对不起,让您久等了”接起电话时要保持良好坐姿,声音不急不慢,并保持轻松、愉快的声调,不得在电话中和来电者耍脾气、使性子甚至说粗口。接电话中,要勤说“您好”、“请问”、“对不起”、“请稍等”之类的谦辞。

,声音甜美温和:“您好!***”
,直接拨各部分分机号或前台转达。

。
,对职权范围内的工作及时汇报。
,如发现设备使用不正常时,应及时向相关人员汇报,并及时处理。
,文件资料要分类整理,保持工作区域内的卫生。
三、渠道部经理行为规范
,注意坐姿、站姿;
、严禁上班时间大声喧哗;
,严禁上网聊天;
《文明办公公约》;
任职资格:
经验:
◆25-40岁,5年以上市场管理工作经验。
教育背景:
◆本科以上学历。
培训经历:
◆职业经理人;
技能技巧:
◆有良好沟通能力和语言技巧;
◆有一定品牌意识;
◆熟练使用办公件及市场分析。
态度:
◆人际关系良好,具备很强的责任感;
◆工作细致认真、良好的团队合作意识;
◆积有热情,有耐心,有微