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上传人:1322891254 2015/5/30 文件大小:0 KB

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复杂驾驭复杂环境.pdf

文档介绍

文档介绍:IBM 商业价值研究院
IBM 战略与变革咨询
驾驭复杂环境
2010 IBM 全球CEO 调研中国洞察
© 2010 IBM Corporation
IBM 2010 全球 CEO 调研之中国洞察
我们与全球1541 名CEO 访谈来定义新经济环境下的领导力
新经济环境下的领导力:
 洞察新的复杂且不确定的世界
 建立处理复杂性的领先优势
 提升不确定环境中的领导力和执行力
调研范围调研方法调研分析
 由企业CEO (80 %)和公共机 和1541 名CEO 通过结构性的问 统计分析包括23 个问题和66 个
构的领导人(20 %)组成的样卷的方式进行面对面的交流相关发散问题

 中国55位(大中华区109位)企
包含个国家和个行业具有业和公共机构的领导人参加了
 60 33 根据可获得的短期及长期收入、
代表性的样本本次调研
企业利润增长数据进行深度财
 成熟市场中收入超过5亿美元的 CEO 回馈样本根据2008 年国际务分析
企业, 货币基金组织公布的地区实际
亿的企业,以及拥有超过1000 GDP 进行加权平均
名员工的公共机构组织 资料全面研究和10,000 个访谈
言论的分析
2 © 2010 IBM Corporation
IBM 2010 全球 CEO 调研之中国洞察
中国领导人认识到,,并致力于领导和驾驭不断加深的复杂并致力于领导和驾驭不断加深的复杂
经济环境
“当前经济发展环境极为复杂。无论是从深层次还是从长远看,经济形
势的复杂性都不是短期现象,而呈现出常态化。对于这种复杂性日益加
深的局面,各级领导干部要有充分的估计和思想准备,不断提高科学分
析判断经济形势的能力。”
–温家宝总理, 国务院常务会议, 4 月14 日日,,2010 年
“The current economic environment is plex. Either from a deeper or
longer term perspective, plexity in economic development is not a short term
phenomenon and will occur constantly. Faced with an plex situation,
leaders at all levels need to have ample mental preparation. They need to constantly
improve the ability to evaluate economic development trends scientifically”
- Premier Wen Jiaobao, State Council, PRC, April 14th, 2010
3 © 2010 IBM Corporation
IBM 2010 全球 CEO 调研之中国洞察
国内外多种变革力量的冲击、、相互推动导致中国的经济环相互推动导致中国的经济环
境日趋复杂、、瞬息万变瞬息万变
影响中国经济环境复杂性的主要因素国内市场的复杂性国内市场的复杂性
 市场结构转型市场结构转型:: :: 大众市场更细分, 实体和虚拟市场相互融合并存,
市场边界越来越模糊,市场日渐呈现多元化态势
全球市场波动
 行业变化加剧行业变化加剧:: :: 传统行业再现生机,新兴行业从无到有,如出现
绿色能源等,跨行业渗透(行业细分/行业多元化)
 公私企业界限变化公私企业界限变化:: :: 各级政府通过强化各项政策法规,仍然在经
济活动中扮演决定性作用
市场结构转型… 区域发展不均衡区域发展不均衡:: :: 地区差异、农村和城市差异,使得政府难以统
一制定政策,企业难以统一各地区发展战略
 消费者需求多变消费者需求多变: 城市化,中产阶层消费者,消费者主导权增强
新技术层出不新技术层出不
消费者需求新技术层出不新技术层出不和人口老龄化, 80/90 后群体截然不同的消费特征等等,促使消
行业变化加剧
多变费者需求不断变化
穷穷
中国经济环境穷穷
的压力的压力
的压力的压力日趋复杂国际市场的复杂性国际市场的复杂性
可持续发展可持续发展
可持续发展可持续发展
 全球市场全球市场波动波动:中国企业对全球经济大环境越来越敏感,如出
口需求变化影响中国企业发展;国家保护主义影响中国企业全球
化进程
企业公私界限区域发展不

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