自我管理、有效沟通 PPT幻灯片.ppt

文档介绍：自我管理、有效沟通与团队竞争力
西北大学杜丽萍
第一讲管理者目标及管理者塑造
一、管理者生态环境关注——寻找自身定位
1、我是谁——全方位审视自我
木桶理论
青蛙效应
彼得原理
跳蚤效应
2、企业有何人才期望——确立自我塑造目标
做人准则
做事规则
组合原则
2、如何让自己过渡到“第五级经理人”
一个理念——终身学****br/>二个目标—— 工作业绩最大化
生活快乐最大化
三本必读“书”——读自己读别人读环境
四个学会——学会做人学会做事
学会求知学会共处
五个转化——专业化向职业化
单一型向复合型
个人性向社会性
操作性向智慧性
从业型向事业型
讨论题
结合所学理论,立足自身的管理职业生涯,谈谈你的管理感受。用案例解析。
第二讲《第五项修炼》与管理者突破