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上传人:zxwziyou8 2018/5/11 文件大小:122 KB

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文档介绍

文档介绍:宏观营销环境的分析
☆考点71(P491)宏观营销环境的分析
序号
宏观营销环境
主要内容
1
经济
环境
这是宏观营销环境中的首要因素。国民经济发展形势、人均CDP、人均可支配收入、消费状况、消费者的储蓄与信贷、与市场营销活动有关的其他行业的状况和物质环境状况等
2
人口
环境
人口的数量、密度和地理分布、年龄结构、性别比例、职业、文化及人口的增长率和发展变化趋势等
3
自然
环境
自然资源、地形、地貌、土地面积、气候条件以及生态状况等这些企业无法控制又对企业营销活动产生影响的因素
4
科学技术环境
科学技术的发展水平、发展速度、发展趋势与方向,以及新技术对经济和社会发展的影响。尤其是要分析技术环境对企业营销活动的影响
5
政治法律环境
政治
环境
国内
党和政府制订的路缉、方针、政策以及由此产生的各项命令、规定、决定、条例等
国际
世界政治格局、政治冲突和政治权利。特别是目标市场国的政体、立法、行政、政党制度等以及由此产生的税收政策、价格管制、劳动用工等方面的限制、关税与非关税壁垒等具体规定与条例
法律环境
与企业营销活动有关的法律、法令、条例以及有关限制竞争的法律、环境保护和资源使用管理方面的条例
6
社会文化环境
语言、价值观念、审美观念、教育水平、道德规范、宗教信仰以及风俗****惯等。影响是潜在的、长期的。
7
公众利益集团
指代表一定公众利益的民间社团组织,如消费者协会、老年协会、旅游者俱乐部、环境保护组织等。这些利益集团不是官方组织,不具强制性,但因为是某个群体的利益代言人,所以颇具影响力和号召力。

☆☆☆考点72(P492)环境威胁与市场机会分析
市场营销环境复杂而动态的发展变化
环境
威胁
指环境中对企业营销活动不利的各种发展趋势或事件。
对于任何企业来讲,在环境威胁面前如果不能迅速采取果断的对策,这种不利的趋势就会严重影响企业的发展甚至置企业于死地。
但是,环境威胁对于企业来说,并非全都是坏事,优秀的企业往往可以把环境威胁的压力变为实行改革、推动企业发展的动力,常常可以使企业获得飞跃地发展。
市场
机会
指市场上存在的未被满足或未被充分满足的消费需求和一切对企业营销活动富有吸引力、企业拥有相对竞争优势的领域或事件。

(一)市场机会的分类
市场机会的分类
对市场机会分类是为了更好地认识和识别市场机会,以便于把一般意义上的市场机会变成有利于企业的市场机会。

整体市场机会是指在大范围里出现的市场机会;局部市场机会则是指在某一特定的区域或特定领域中出现的市场机会。

在环境变化中会有大量的需求产生。在环境变化中产生的需求,可以被称为环境市场机会。只有那些符合企业目标与能力,有利于发挥企业优势的环境市场机会,才是真正的企业市场机会。

每个企业都有其特定的经营领域。因此,我们把出现在本企业经营领域内的市场机会称之为该企业的“行业市场机会”。把不同行业之间交叉的结合部出现的市场机会称为“边缘市场机会”。

那些由于环境变化在市场上出现和形成的市场需求和那些明显地未被满足的市场需求,一般被称为表面市场机会。