文档介绍：项目管理目标责任书
责任主体:西藏宏绩集团有限公司(以下简称甲方)
责任主体: (以下简称乙方)
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规,结合西藏宏绩集团有限公司的内部管理制度,本着平等、自愿、守信的原则,就工程的管理事项达成如下协议,双方应共同遵守。
第一条工程概况
1、工程名称:
2、工程地址:
3、工程内容:
第二条进度目标
1、本工程项目的工期为日历天,自年月日
起至年月日止。
2、如遇下列情况,经现场监理工程师签证后,工期可作相应顺延,并要完善相关手续。
(1)已明确由发包方或甲方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能及时按质量或数量要求进场而耽误施工进度。
(2)经发包方认可的重大设计变更,或增加工程量影响进度。
(3)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如水灾、自然原因发生的火灾、地震、暴风雪等)而影响工程进度。
(4)发包方严重滞后拨付进度款,经甲、乙双方共同商定暂停施工而影响进度。
3、工程部要依据审批的总体施工进度,编制月施工进度,明确关键点的完成日期,该日期将作为公司对项目进度进行监督、检查的依据,是合同的重要组成部分,规定不同类型项目的关键点如下:
(1)房屋建筑工程要明确基础工程、高层建筑每三层结构、主体工程封顶、安装工程、装修工程、工程初验、竣工验收等关键点的完成日期。
(2)市政及小区道路工程要明确地下管网工程、道路底基层、道路基层、道路面层、道路安装工程、交通工程、工程初验、竣工验收等关键点的完成日期。
(3)其它没有涉及到的项目,以总工程师确定的关键点为准。
第三条成本目标
1、本工程单价为元/平米(大写元每平方米。
2、材料费、人工费的上涨属于合同风险范围,乙方在签定本合同时已经考虑到风险。若主要建材涨幅较大(以发改委或物价局公布的数据为依据)且业主方认可或遭遇人力不可抗拒的自然灾害时由双方另行商定单价。
3、如果项目实际成本低于第1条所述成本,成本结余部分的%将作为奖金奖励给乙方。
4、如果项目实际成本高于第1条所述成本,成本超出部分将由乙方承担相应经济责任。
5、上述项目总成本中含有安全生产费及安全风险费。
第四条质量目标
1、本工程项目质量目标要达到标准。
2、分部分项工程质量合格率达到100%。
3、项目实施过程中,接受业主、行业或行政主管部门、监理工程师、甲方各职能部门的检查、监督、指导和服务。
4、施工过程中不发生损失5000元人民币以上的质量事故。
第五条安全目标
1、无重伤以上的人身安全事故发生(含重伤)。
2、以项目所有进场人员为基数,轻伤率低于1%。
3、无食物中毒、火灾、用电安全等事故。
第六条甲方职责与权利
1、及时与建设单位签订承包合同,协助乙方做好施工前期准备工作,包括与发包方接洽、办理相关手续。
2、负责对乙方主持编制的施工组织设计进行审定并通过。按照审定的施工组织设计编制该项目的资金使用计划。
3、甲方对项目的成本、进度、安全、质量、文明施工以及资料情况进行监督,发现问题及时指出并要求乙方整改,乙方应给予配合支持。
4、甲方应负责监督和审定乙方在该项目上所发生的一切成本,包括人工费、材料费、机械费、管理费等,监督这些费用按实使用,乙方应当给予配合与支持。
5、