文档介绍：绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
连铸车间
职位名称
主任
考核者
厂长
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
产量
本人对产量指标的完成情况负主要责任
15%
2#机合格产量与公司计划比每欠产100吨扣1分,每超产500吨奖1分
100分
质量
对车间产品质量负主要责任
15%
1、%,完不成扣10分
2、质量异议每次扣2分
3、大包事故每起扣1分
4、2#,
120
成本消耗
本人对成本消耗负主要责任
20%
1、每超公司计划指标1元/吨扣1分
2、比公司计划指标每节约1元/,奖扣均不超50%
120分
钢水消耗
. 本人对钢水消耗负主要责任
10%
1、每超公司计划指标1㎏/t,扣1分,
2、比公司计划指标每节约1㎏/,奖扣均不超50%
120分
员工管理
本人对管理指标负主要责任
30%
1、违章违纪率要求小于1%,每超1人次扣1分,扣完为止
2、微伤、险肇事故每起扣1分,
3、公司或分厂检查每项不合格扣2分
4、周一不组织安全活动扣1分
120分
个人态度
10%
1、贯标内审,公司或分厂检查每项不合格扣2分
2、重点工作未完成,每项扣1分
3、不按岗位职责或工作程序办事,越级上报或擅权行为每次扣2分
120分
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名: