文档介绍：绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
竖炉车间
职位名称
看火组长
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
产量指标完成率
该指标=实际产量/计划产量
20%
A≥100%
91-100
95%≤A<100%
81-90
90%≤A<95%
71-80
80%≤A<90%
51-70
A<80%
0-50
质量指标完成率
该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标
20%
A≥100%
91-100
95%≤A<100%
81-90
90%≤A<95%
71-80
80%≤A<90%
51-70
A<80%
0-50
安全生产
主要来自车间安全员及上级的直接观察
20%
没有生产事故,安全工作开展十分顺利
91-100
基本没有生产事故,安全工作开展较好
81-90
偶有生产事故,事故性质较轻,影响不大
71-80
时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大
51-70
出现重大生产事故,事故对分厂这个生产造成严重影响
0-50
班组管理
通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制
20%
员工积极性高,成本节约意识强
91-100
员工工作积极,成本节约意识强
81-90
员工积极性一般,有成本节约意识
71-80
不协调,存在浪费现象
51-70
混乱,效率低下,浪费现象严重
0-50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
20%
工作非常积极,责任心非常高
91-100
工作较为积极,责任心较高
81-90
工作积极,责任心高
71-80
工作不太积极,责任心一般
51-70
工作消极,缺乏基本的责任心
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名: