文档介绍：绩效考核表
被考核者
所属分厂
轧钢厂
所属部门
设备动力科
职位名称
工程师
考核者
设备动力科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备事故时间达标率
设备事故时间达标率=所负责区域内实际停产时间/目标时间
30
A≤100%
91-100
101%<A≤110%
81-90
111%<A≤120%
71-80
121%<A≤130%
0-70
备品备件落实
是否及时提出备品备件计划并跟踪落实和验收
20
及时提出备品备件计划,跟踪落实,验收,
91-100
及时提出备品备件计划,未落实,但未造成损失
81-90
及时提出备品备件计划,未落实,造成损失
71-80
未及时提出备品备件计划,造成一定损失
51-70
未提出备品备件计划,造成重大损失
0-50
设备技术管理
通过记录是否清楚看技术管理是否完善
20
技术管理制度完善,记录清楚
91-100
技术管理混乱,记录不清,未造成损失
81-90
技术管理混乱,记录不清,造成一定损失
71-80
技术管理混乱,记录不清,造成重大损失
51-70
技术管理混乱,丢失,造成重大损失
0-50
培训
通过上级直接观察和向工人了解当月培训完成情况
10
教材编制规范,培训考核成绩良好,工人满意度高
91-100
教材编制规范,培训考核成绩较差
81-90
培训较系统,无考核,有一定效果
71-80
培训较系统,无考核,无效果
51-70
无系统培训
0-50
临时性工作
是否能积极地完成领导交办的各项临时性工作
10
积极,出色完成领导交办的临时性工作
91-100
积极努力完成领导交