文档介绍：2017年度员工招聘计划书
2017年度员工招聘计划书提要:演讲:即行演讲(内容不限),了解复试者的仪言仪表、问题把握能力、逻辑思维能力,语言组织、表达能力、控制能力、综合素质等,同时也了解未发言人举止
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2017年度员工招聘计划书
一、招聘依据
1、学校聘任各级员工,应以思想、知识、品德、能力、经验、体格适合于所在职务为基本原则。
2、人力资源部结合学校目前发展状况、人员需求,以及学校在职人员离职产生的岗位空缺和公司2017年度经营目标及规模、业务的扩大,结合学校实际需求,经认真审核、分析,现拟定如下招聘计划。
二、招聘计划
部门职务人数招聘要求备注
咨询部
咨询助理师 12
大专以上学历,限女性,具行业经验
咨询师 8
大专以上学历,限女性,具行业经验
咨询主管 3
大专以上学历,限女性,具行业经验
市场部
户外专员 12
大专以上学历,限男性,具行业经验
渠道专员 6
大专以上学历,限男性,具行业经验
户外主管 3
大专以上学历,限男性,具行业经验
企宣专员 6
大专以上学历,男女不限,具行业经验
人事行政部
人事专员 2
大专以上学历,男女不限,具行业经验
行政文员 2
大专以上学历,男女不限,具行业经验
行政前台 2
大专以上学历,限女性,具行业经验
人事行政主管 2
大专以上学历,男女不限,具行业经验
教务部
行政教务 3
大专以上学历,男女不限,具行业经验
班主任 X
大专以上学历,男女不限,具行业经验
按实际需要
财务部
财务出纳 3
大专以上学历,男女不限,会计专业1年经历
财务会计 1
大专以上学历,男女不限,会计专业2年经历
注:每月指标通过复试3人,全年共招36人。
三、岗位人员基本配置计划
部门职务人数配置说明
咨询部
咨询助理师 8
晋升岗位:咨询师/首席咨询师/咨询主管
人员优化:每3个月至少提升2名资询师
优化目的:确保咨询师留失的补给。
咨询师 8
晋升岗位:首席咨询师/咨询主管
人员优化:每3个月至少提升1名首席咨询师
优化目的:确保优秀咨询师的留失以及咨询主管的补给
咨询主管 3
晋升岗位:咨询经理
人员优化:不断培训管理能力、执行能力、创新能力
优化目的:确保咨询部工作顺利开展以及咨询主管的留失
市场部
户外专员 4
晋升岗位:户外主管/市场主管
人员优化:半年提升户外主管1名
优化目的:确保户外专员的留失以及户外主管的补给
户外主管 1
晋升岗位:市场主管
人员优化:不断培训管理能力、执行能力、创新能力
优化目的:确保户外部工作顺利开展以及户外主管的留失
渠道专员 4
晋升岗位:渠道主管或户外主管/市场主管
人员优化:半年提升渠道主管或户外主管1名
优化目的:确保渠道专员的留失以及主管岗位的补给
企宣专员 3
晋升岗位:企宣主管/市场主管
人员优化:半年提升企宣主管1名
优化目的:确保企宣专员的留失以及企宣主管的补给
市场主管 1
晋升岗位:市场经理
人员优化:不断培训管理能力、执行