文档介绍：价格表的制定
在价格制定之初就要建立为后续工作服务的观点!
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一、均价的确定
A。成本法
B。收益法
C。市场比较法√
二、价格表的制定
单价形成=基准价+平面差+层差
极差、权重
跳差
平面差——分户型价值排序
A>B>C>D>E
打分表(明确标准)
SALES分户型价值排序(明确极差)
分项
景观
噪音
朝向
面积
户型
采光
通风
权重
30%
25%
20%
10%
5%
5%
5%
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层差
楼体
低层内庭
中层
高层外庭
远景
园景
15F
20F
内圈逐渐变窄/外圈逐渐开扬
Ⅰ园景:高-中-低
高
中
低
越过遮挡
海景面充分
中
高
低
50
50
50
50
50
50
50
80
80
80
80
80
80
150
80
80
120
80
80
80
50
50
50
100
0
Ⅱ远景:中-高-低
三、价格表的框架
1: 建立“总控表”概念
2: 以“栋”为单元,分表尽量简单
3:以价目表(含折扣)为定价基础
4:以“一个”基础链接;避免循环链接
5:有规律可寻
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5:插入“批注”说明调整原因;
6:尽量不合并单元格;
7:避免循环链接
8:样板房、保留单位销控(现场确认位置)
9:避免将不同执行阶段的价格表放在一个文件内(金碧世家)
10:设置页眉、页脚;规范命名;
11:保留备份
1)关键词
1: 链接
2: Round
3:单变量求解
4: MIN&MAX
5: ∑& SUM
6: 粘贴
2)常见错误
低、中、高层面积链接错误:
—核:查丈面积(绿景新美域、潜龙华城)
—核:现场交叉复核
过程文件命名不规范
总面积、总金额同列
顶层送阁楼等特殊资源单位漏加价(鼎太风华)
省略了面积的小数点
单位与查丈报告不一致
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