文档介绍：Xx实业有限责任公司
管理制度汇编
编制人
Xx
编制时间
2012-7-18
常务副总审批意见

总经理审批意见

董事长审批意见

编写说明
  本汇编所包含的任何条文和条款,由公司办公室负责解释。
本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
本制度汇编作为内部文件其所有者为公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
目录
公司制度总则
第一章人事管理制度
1. 总则
2. 人事管理机构及内容
3. 员工招聘
4. 员工培训管理
5. 考勤管理制度
6. 薪酬管理规定
7. 员工奖惩管理制度
8. 员工绩效考核管理规定
第二章行政管理制度

、办公用品管理
、介绍信使用管理
6 行政档案管理制度

第三章财务管理制度
1总则

第四章
办公室职责
财务部职责
采购职责
人事职责
运营部职责
策划部职责
物业部职责
8、工程部职责
第五章附表
员工出差申请表
员工请假(外勤、未打卡)申请表
请购申请表
物品领用(交回)登记表
员工简历表
公司用印审批登记表
人事任免/调动通知书
员工转正审批表
文件审批表
费用(预借)支出审批表
驾驶员安全责任书
派车单

公司制度总则

公司核心理念:“有执行力才有竞争力”
1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
4、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;
5、提倡厉行节约,反对铺张浪费;
6、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
人事管理制度

为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。

公司的人事管理工作由办公室具体负责。
办公室在人事管理上直接向副总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
人事管理的主要内容是:
协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;
协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;
协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力;
统一管理和调整员工的薪金;(部门申请,上级批准,财务执行)
保存员工的个人档案资料;为员工办理人事方面的手续和证明等。

员工招聘
公司将遵循公开、公平、竞争、择优的原则,面向社会招聘,所聘员工一律实行劳动合同制。
二、聘用的基本条件
思想品德端正,遵纪守法,作风正派。
具有高中以上文化程度(技术岗位大专以上),并具有与所聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。
有开拓创新意识,有事业心和责任感。
身体健康、五官端正、举止文明。
具备可信赖的忠诚度,愿与公司共发展。
三、招聘程序
1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行,各部门增加人员须向办公室提出用人计划申请,经总经理或副总批准后实施。
2、应聘人员填写《员工简历表》,职称证书和最高文凭(A4纸)复印件。
3、办公室先面试、审查、签署意见,符合条件人员推荐给部门面试。
4、部门经理再进行面试、审查、签署意见,符合条件人员报上级领导审核。
5、副总经理、总经理审核,签署意见。
6、批准录用后,由办公室安排签订劳动合同。
四、劳动合同
1、试用期新员工一般要经过2-3个月试用期,试用期内双方签订《用工协议》,试用期内月度绩效考核需2个月达到80分以上方能转为正式员工,然后签订劳动合同;
2、劳动合同期限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。
3、劳动合同解除在劳动合同期限内,甲乙双方可以解除劳动合同,需提前三十天书面通知对方,并按劳动合同中的规定办理解除合同手续。
4、劳动合同期限届满需要延续合同应提前三十天书面通知对方,经双方协商同意后,办理延续手续。任何一方不同意延续,合同即行终止。
5、劳动合同终止依照劳动合同中所规定的条理执行。
6、