1 / 2
文档名称:

箱包开发流程.doc

格式:doc   大小:22KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

箱包开发流程.doc

上传人:mh900965 2018/5/19 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

箱包开发流程.doc

文档介绍

文档介绍:
作为产品设计的箱包和作为艺术设计的箱包有着不同之处。也可以说,注重自我表现的艺术设计只是产品设计中的一个局部问题。企业在开发箱包产品时,必须首先解决市场、法律、组织、财务、运输、制造等外部条件和内部条件各方面的问题,以尽可能地降低产品风险,提升投资回报率。
(1)市场是开发箱包产品的前提
①开发箱包新产品必须研究市场的保障性,必须找出新产品确实存在的当前市场,或者新产品能够引发的潜在市场。
②认真分析现有市场同类产品的竞争情况。分析本企业新产品的特色、优势以及采取相应对策,战胜竞争对手的可能性。
③必须考虑一种箱包新产品面市所引发的新一轮竞争。必须作好充分准备,对付他人的抄袭。
④考虑新产品投入市场的最佳时机,或早或晚都会给企业带来不必要的损失。不仅要“眼疾手快”,而且要恰如其分,恰到好处。
⑤要考虑本企业的产品结构,避免企业内部各种产品之间所造成的竞争势态。尤其是有专卖店和固定客户网的企业。
⑥箱包企业非常讲究企业形象的塑造及完整性。新款样的开发要考虑是否会与已经久负盛名的产品的艺术风格相冲突。
⑦要考虑新产品在销售方面有无特殊要求,如箱包的色彩和款式,有时会受宗教及伦理道德等社会背景方面的影响。尤其是外贸箱包,要仔细查阅销售地区的民族禁忌。
(2)注意法律有关问题
①在考虑使用先进技术的时候,要考虑是否涉及专利保护问题。否则,造成索赔就会得不偿失。设计时或购买专利,或绕开专利。
②对自己已经具有知名度的品牌,要及时注册,自我保护,防止本企业无形资产的流失。
③对于承揽、外协、饷车纫滴褚⒁夥珊贤耐暾裕苊馍涛袼鹗А?BR>
(3)要优化组织管理问题
①作为产品的箱包新款开发,是一项较为严格的系统工程,要保证具有一定水平的设计人员和优秀的管理人员,才能够顺利进行,才不至于给企业造成经济损失。
②要考虑该新产品是否具有充实的技术力量作配合。任何超越本企业技术力量和生产条件的设计只能称为“作品”,而不能称为产品。可以参加箱包设计大赛,而不可以投入生产。
③必须要设置健全的新产品开发组织机构,并