文档介绍：事业部管理规章制度文档
目录
第一章总则
第一节事业部管理大纲
第二节组织架构
第三节员工守则
第二章资料文件管理制度
第三章档案管理制度
第四章保密制度
第五章印章使用管理制度
第六章证照管理制度
第七章证明函件管理制度
第八章会议管理制度
第九章办公用品管理制度
第十章车辆使用管理制度
第十一章交通费用补贴制度
第十二章考勤管理制度
第十三章差旅管理制度
第十四章通讯管理制度
第十五章宴请接待管理制度
第十六章员工工作餐管理制度
第十七章借款和报销的规定
第十八章员工招聘调动离职等规定
第十九章计算机管理制度
第二十章合同管理制度
第二十一章卫生管理制度
第二十二章财务管理制度省略
第二十三章财务报销管理制度省略
第二十四章薪酬管理制度省略
第二十五章廉政建设制度
第二十六章各部门管理职责
第一节行政综合管理部
第二节财务部职责
第三节销售部职责
第四节生产技术部职责
第五节采购部职责
第一章总则
为加强事业部的规范化管理完善各项工作制度促进事业部工作效率和质量提高区域板块经营的经济效益根据国家有关法律法规及上级公司的有关要求规定特制订本事业部的管理制度大纲当本制度与上级公司的有关管理要求有冲突时按上级公司的有关规定执行
第一节管理制度大纲
1事业部全体员工必须严格遵守事业部的各项规章制度和决定
2事业部倡导树立一盘棋思想禁止任何部门下属单位个人做有损事业部利益形象声誉或破坏事业部发展的事情
3事业部通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平不断完善事业部的经营管理体系实行垂直管理责任制不断提高事业部经营管理水平和加强对区域板块下属企业的集中管控能力以提高板块经济效益为管理核心
4事业部提倡全体员工刻苦学习先进的管理理念科学技术和文化知识为员工提供学习深造的条件和机会努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新作风硬业务强技术精的管理团队
5事业部鼓励员工和下属企业积极参与事业部的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议
6事业部实行岗薪制的分配制度为区域板块全体员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高相应提高员工各方面待遇为员工提供平等的竞争环境和晋升机会事业部推行岗位责任制实行考勤考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰奖励
7事业部提倡求真务实的工作作风提高工作效率提倡厉行节约反对铺张浪费倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力
8员工必须维护事业部纪律和相关管理要求对任何违反各项规章制度和损害企业利益的行为都要予以追究
第二节员工守则
1 遵纪守法忠于职守爱岗敬业
2 维护事业部声誉保护事业部利益
3 服从领导关心下属团结互助
4 爱护公物勤俭节约杜绝浪费
5不断学精通业务
6积极进取勇于开拓求实创新
第二章资料文件管理制度
为减少发文数量提高办文速度和发文质量充分发挥文件在各项工作中的指导作用特制订本制度
一文件管理内容主要包括上级函电来文同级函电来文本事业部上报下发的各种文件资料按照分工的原则全事业部各类文件由行政综合管理部归口管理
二收文的管理
1凡来事业部公启文件除事业部领导订启的外均由行政综合管理部登记签收
2对上级机要部门发来的文件要进行信封文件文号机要编号的四对口核定如果其中一项不对口应立即报告上级机要部门并登记差错文件的文号
3 公文的编号保管
1 办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上文件处理传阅单并分类登记编号保管须由事业部承办或归档的事业部领导亲启文件事业部领导启封后也应交行政综合管理部办理正常手续
2本事业部外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管不得个人保存
4 公文的阅批与分转
1凡正式文件均需分别由行政综合管理部主任或副主任根据文件内容和性质阅签后由秘书分送承办部门阅办重要文件应呈送事业部领导或分管领导亲自阅批后分送承办部门阅办为避免文件积压误事一般应在当天阅签完紧急文件要立即办
2 一般函电单据等分别由行政综合管理部秘书直接分转处理如涉及几个单位会办的文件应同主办单位联系后再分转处理
3为加速文件运转行政综合管理部秘书应在当天或第二天将文件送到事业部领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过2天特殊情况例外
5文件的传阅与催办
1传阅文件应严格遵守传阅范围规定不得将有密级的文件带回家宿舍或公共场所也不得将文件转借其他人阅看对尚未传达的文件不得向外泄露内容
2 阅读文件应抓紧时间当天阅完后应在下班前将文件交回行政综合管理部阅批文件一般不得超过2天阅后应签名以示负责如有领导批示拟办意见行政综合管理部应责成有关部门和人员按文件