文档介绍：目录
编制说明
工程概况、目标总体措施
项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
施工程序及总体组织部署
房屋加固、改造、维修工程的施工质量保证措施
安全文明施工保证措施
工程形象进度计划安排及保证措施
材料供应、来源、投入计划及保证措
施工现场平面布置
主要施工机具配置
重点部位上得施工施工组织措施、技术方案
第一章编制说明
1. 1 编制原则
1. 2 承包范围及内容
本次招标范围为土建、水电安装施工图全部内容。
1. 3招标要求
(1)承包方式:包工包料
(2)招标质量等级:符合《工程施工规范验收标准》
(3)招标工期:40日历天
4 规范规程
土建工程
(1)1997年颁发的《中华人民共和国建筑法》
(2)2000年中华人民共和国颁发的《工程建设标准强制性条文》
(3)中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工及验收规范》
(4)《建筑安装工程质量检验评定标准》
(5)《建筑安装工人安全技术操作规程》
(6)《建筑安装工程技术操作规范》
(7)《工程测量规范》
(8)《地基与基础工程施工及验收规范》
(9)《砌体工程施工及验收规范》
(10)《屋面工程技术规范》
(11)《混凝土结构工程施工质量验收规范》
(12)《建筑工程施工质量验收统一标准》
(13)《建筑物抗震图集》
(14)《建设工程项目管理规范》
安装工程
(1)《给水排水管道工程及验收规范》
(2)《通风与空调工程施工及验收规范》
第二章工程概况、目标总体措施
2. 1 说明
2010年云龙区三十中学校舍安全加固工程,三类工程。砖混结构四层。包工包料工程,工期40天,质量标准:达到合格。
2 建筑设计概况
详见施工图纸
2. 3 结构设计概况
详见施工图纸
2. 4 工程目标
工期:招标文件要求工期为40天,我公司制定工期为40天,力争提前。
质量:招标文件要求质量等级为符合《工程施工规范验收标准》,我公司制定的质量目标为符合《工程施工规范验收标准》。
安全:我公司制定的安全管理目标是:“无重伤、无死亡、无中毒”事故,轻伤事故的发生频率控制在1‰以内。
文明:我公司制定的文明管理目标是:市级文明工地。
2. 5 总体措施
(1)施工现场管理人员必须认真学习土建承包商与业主鉴证的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求,在工程实施中,以合同文本为依据,自始自终贯彻执行整个土建承包施工管理过程,确保工程优质如期完成。
(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求,编制详细、完善的施工组织设计,由公司总工程师签发后,进行实施。
(3)以合同规定的土建总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。
(4)以总工期为依据,编制本工程进行分阶段实施计划。(施工准备计划、劳动力进场计划、劳动力安排计划、施工材料、机具进场计划、进口设备、材料进场计划、各专业施工队进场计划等)
(5)将合同的条款要求,分解纳入相对应的各专业施工要求中使对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制状态之中,确保工程如期完成。
(6)各专业应按与项目经理部签订的合同要求,编制出各专业工程分部详细的施工组织设计,报请项目经理部审批同意后方可进行施工。
(7)每周定期与各专业施工队伍召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难,按周计划要求检查各专业每周完成情况及布置下周施工生产计划。
总进度控制措施
. 1 编制各专业进度计划
(1)编制施工方案,明确施工方法,施工机械的选取,施工顺序的安排和流水施工的顺序。
(2)编制施工项目进度计划,经保证项目施工的均衡进行。
(3)编制资源供计划,包括物资供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等。
(4)编制图纸深化,呈审进度计划。
第三章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
主要施工人员表
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的工程
现场
项目经理
苗生龙
项目经理
助工
施工管理经验丰富,承担多个工程施工,如江苏中豪宿迁义乌商贸城精品街二期加固工程等
项目副经理
王成华
项目副
经理
工程师
施工管理经验丰富,承担多个工程施工,如江苏中豪宿迁义乌商贸城精品街二期加固工程等
项目技术
负责人
崔广成
技术负责人
高工
施工管理经验丰富,承担多个工程施工,如江苏中豪宿迁义乌商贸城精品街二期加固工程等
施工员
张兆文
施工员
助工
施工管理经验丰富,承担多个工程施工,如江苏中豪宿迁义乌商贸城精品街二期加固工程等
安全员