文档介绍：第一章编制依据及说明 4
一、编制说明 4
二、编制依据 4
第二章工程概况 6
1工程地质条件 6
2建筑概况 9
3施工现场条件 10
4工程施工特点及关键问题 10
第三章施工准备工作 11
第一节技术准备 11
第二节生产准备 13
(一)施工高峰期用电 14
第三节施工的场外准备 24
第四章施工管理组织机构 24
一、配备原则 25
二、成立项目经理部 25
三、各部分职能 26
四、主要管理人员配备表 27
主要管理人员名单、资历见管理人员配备情况部分。 27
五、各主要管理人员岗位职责 27
1、项目负责人 27
第五章工程特点分析及施工部署 30
第一节本工程特点、难点分析及施工目标确定 30
第二节施工部署 30
第六章施工现场平面布置与管理 32
一、布置原则 32
二、施工现场布置 33
三、场内排水布置 33
四、临时用水、用电布置 33
第七章施工进度计划及保证措施 34
第一节施工进度计划 34
第二节施工进度计划保证措施 35
二、工期保证体系 36
三、施工进度计划控制 37
四、确保计划实施的管理措施 39
第三节施工进度补救措施和方案 45
第八章工程质量、安全生产、文明施工 47
及环境保护保证措施 47
第一节通过认证的质量、环境、 47
职业健康安全管理体系 47
第二节工程质量保证措施 47
二)质量管理及监督制度 54
三)工程质量验收制度 55
七)墙面粉刷质量保证措施 59
第三节安全生产保证措施 68
第四节文明施工保证措施 104
第五节环境保护保证措施 107
第十章季节性施工措施 114
第一节雨季施工措施 114
第二节冬季施工措施 116
第三节高温季节施工措施 118
第十一章分部分项工程施工方法 119
第一节施工测量 119
第二节地下室结构施工 122
第三节主体结构施工 128
三、钢筋工程 131
一)钢筋加工、制作 131
现浇框架钢筋绑扎允许偏 138
第四节屋面结构施工 147
第十二章工程施工重点和难点分析 150
第一节工程施工重点、难点分析 151
第二节大体积砼放裂缝措施 151
第三节后浇带施工措施 152
第四节模板搭设施工措施 155
第五节外墙脚手架搭设 161
第六节施工电梯安装 163
第七节塔吊安装、拆除及防碰撞的措施 167
第八节外墙防渗漏措施 171
第十三章施工风险防范 175
第一节本工程可能存在的风险 175
第二节施工风险的防范措施 176
第十六章总承包管理和协调 178
第一节总承包管理目标 179
第二节总承包管理职责 180
第三节对分包单位的协调管理 181
第四节、与业主、监理、设计的协调、配合措施 190
第五节不同专业间的配合协调 192
第六节、机具设备、场地的协调措施 194
第十五章工程创优计划及保证措施 195
第一节创优计划 195
第二节创优措施 196
第十六章工程技术资料管理 198
拟投入的主要施工机械设备表 208
劳动力计划表 209
计划开、竣工日期和施工进度网络图 210
施工总平面图 211
临时用地表 212
第一章编制依据及说明
一、编制说明
本施工组织设计编制的目的是用来指导电视中心工程施工的全过程,根据具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾,为工程施工提供较为完整的纲领性文件,本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工与管理。
1、拟定工程施工方案,确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。
2、工程计划工期约540日历天,合理安排施工进度,特别是主体施工断水必须在±,土建总包进度计划的具体形象部位和时间,各专业设备安装交付时间作出具体部署。
3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。
4、对运输道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备。
5、重点推广应用新工艺、新技术,为全面提高工程质量提供技术保证。
6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。
本组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素,结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验,本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想,从而编制成本工程的施工组织设计。
二、编制依据
该施工组织设计是针对电视中心工程土建工程投标技术文件及建设单位招标文件进行编写的,编制依据如下:
1《电视中心工程土建工