文档介绍：劳动竞赛管理办法
第一条依据《工会法》、《企业工会工作条例》,为确保公司生产经营任务完成,提高经济效益,结合公司实际,制定本办法。
第二条劳动竞赛是广大职工群众以主人翁责任感,在公司生产、经营、技术、管理工作等方面实现既定目标而自觉参与的重要实践活动;是调动职工积极性、发挥职工创造性的一种有效形式。
第三条开展劳动竞赛,动员和组织职工为完成公司的生产经营目标,增强公司竞争能力,推动公司改革、发展具有重要意义。
第四条劳动竞赛应坚持“以人为本”的指导思想,提高职工的科学技术知识、生产技能和管理技能,最大限度地发挥职工的智慧和潜能,全面推进公司技术进步,提升公司管理水平。
第五条劳动竞赛要以增强职工队伍素质为重点,以创先、创新、创优、创最佳经济效益为目标,紧紧围绕公司生产经营的重点,生产经营的难点和管理中的薄弱环节开展活动。
第六条根据形势的变化和公司的要求,不断扩展劳动竞赛的内涵,创新劳动竞赛的形式,探讨新形势下劳动竞赛的特点和规律,增强劳动竞赛的针对性和实效性。
第七条依据《工会法》,结合集团劳动竞赛的实践,制订本办法。
第二章劳动竞赛的基本原则
第八条选题的准确性。要结合重点,瞄准目标主题,处理好专题竞赛与阶段竞赛、长期竞赛与短期竞赛的关系,使每年和某个时期的劳动竞赛具有特点和较强的针对性。
第九条方案的可行性。要科学论证劳动竞赛方案,做到指导思想、目的意义、方法步骤、评比奖励切实可行,使竞赛活动过程有序可控。
第十条指标的先进性。要围绕公司年度生产经营目标,对照国内同行业、同类型的先进指标,制订出先进的劳动竞赛目标。
第十一条职工参与的广泛性。要搞好竞赛活动的宣传和发动,让职工明确竞赛活动的意义和内容要求,引导职工参加竞赛活动,充分发挥职工群众的积极性和创造力,不断推动竞赛活动向深度和广度开展。
第十二条表彰奖励的激励性。劳动竞赛要坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则,在总结评比、推广经验的同时,对先进集体和个人给予适度的物质奖励,以激励广大职工自觉参与竞赛活动的热情。
第十三条竞赛管理的科学性。要加强竞赛活动的管理,认真研究解决竞赛活动中出现的新问题,运用目标管理等探索和创新劳动竞赛,不断丰富竞赛活动的内涵。
第三章劳动竞赛的主要内容
第十四条围绕提高产品质量、降低物料消耗、增加企业效益,确保完成生产经营任务,提高劳动生产率开展劳动竞赛。
第十五条围绕提高职工业务技术水平和操作技能、确保安全生产、改善经营管理、提高服务质量开展劳动竞赛。
第十六条围绕产品开发、工艺改进、设备改造、新技术推广开展劳动竞赛。
第十七条围绕掌握市场信息、拓宽销售渠道、巩固开发市场、搞好产品销售开展劳动竞赛。
第十八条围绕提供优质服务、解除职工之忧、为职工创造良好的工作生活环境开展劳动竞赛。
第十九条围绕加强精神文明建设,争当公司好职工、家庭好成员、社会好公民开展劳动竞赛。
第二十条围绕加强班组建设,开展班组达标晋级竞赛。
第四章劳动竞赛的基本形式
第二十一条综合赛。为提高企业经济效益,以生产经营中的多项重点指标为内容,调动各方面力量为实现整体效益目标组织竞赛。
第二十二条单项赛。为解决生产、技术、设备、管理方面的某一关键问题和薄弱环节组织专项劳动竞赛。
第二十三条团体赛。以分厂(部室)、车间、班组为单位组织劳动竞赛