文档介绍：[劳动竞赛管理办法呦呦]劳动竞赛管理办法劳动竞赛管理办法呦呦常德市武陵区工业园建设开发有限公司劳动竞赛管理办法开展群众性劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛、合理化建议等群众性技术创新活动,是企业调动和发挥员工积极性、创造性的重要手段,是提高员工队伍综合素质的有效平台,是推动企业技术进步、提升经营管理,促进企业持续发展的有效办法。为进一步做好劳动竞赛的实施和管理工作,使之规范化、制度化,特制定本办法。第一条劳动竞赛组织机构一、公司成立劳动竞赛委员会(简称“劳赛委”),成员由公司领导和相关部门负责人组成。劳赛委每年召开1-2次例会,总结上年度劳动竞赛工作,确认竞赛评比结果,审定下年度劳动竞赛项目及经费,对全公司劳动竞赛技术创新活动做出指导意见。二、劳动竞赛委员会下设办公室(简称“劳赛办”)设在工会,由相关部室人员组成,负责劳动竞赛项目申报、组织实施、监督检查、总结表彰等日常管理工作,并对各部门劳动竞赛负有指导职责。Si第二条开展劳动竞赛的原则开展劳动竞赛活动,必须围绕公司发展战略以及现阶段目标,遵循有利于提高员工队伍综合素质,有利于提高服务满意度,有利于促进市场营销发展、推进技术进步、提高网络运行质量的原则,面向新型业务,针对薄弱环节,直接或间接地为经营发展服务。例行的行政事务和一般性管理不列入竞赛内容。第三条劳动竞赛项目的申报程序每年3月31日前,凡需提出专业劳动竞赛项目的部室,。逾期不申报的,则视为放弃立项要求。第四条申报的内容应包括1、竞赛项目名称。要求定位准确,中心突出,言简意赅;2、阐明立项理由。对竞赛的必要性、可行性和预期效果阐明理由;3、草拟竞赛主要内容及考核评比办法细则;4、奖项设置和奖励额度;5、指定竞赛项目责任人(牵头人);6、部门负责人签名确认。第五条劳动竞赛项目的审定。一、各部门申报的竞赛项目,经劳赛办会议先行协调汇总后,提交劳赛委会议审议。劳赛委会议最终确定的项目、经费以及会议要点,以“当年劳动竞赛实施计划”印发相关部室。二、劳赛委闭会期间,专业部门根据省会通知精神或者省市公司经营发展需要另外增加竞赛项目的,须向劳赛委提出书面申请,经相关领导同意后,分送各劳赛委成员周知并征求意见,如无不妥,由人力资源部和财务部追加所需经费。第六条劳动竞赛的实施及表彰一、劳动竞赛和技术比赛活动,由工会会同相关部门草拟文稿,经相关部门会签后,由公司和工会联合下发竞赛通知,竞赛结束后联合行文表彰。二、专业劳动竞赛由承办部室拟文,工会会签,公司下发竞赛通知。三、专业劳动竞赛结束后,实施部门应及时向劳赛办报送书面竞赛小结和评比结果。第七条劳动竞赛经费及其使用经劳赛委会议审定的竞赛奖励经费,由办公室安排计划,财务部列支,劳赛办确认核发。劳动竞赛经费只用于奖励获得优胜成绩的先进集体或个人,专款专用,不得挪做他用。对不符合使用规定的,劳赛办、财务部门可拒绝支付。第八条劳动竞赛的监督管理。III一、劳动竞赛的实施,相关部门要加强对竞赛竞赛过程的跟踪管理,实施部门要采取月报、季报和通报的形式,关注竞赛进程和效果。竞赛评比要科学化、数据化,增加评比刚性。第九条本办法由公司劳动竞赛委员会负责解释。附件:1、劳动竞赛完成情况报告表2、劳动竞赛项目申报表附件L劳动竞赛完成情况报告表报告部门:附件2:劳动竞赛项目申报表申报部门:[劳动竞赛管理办法呦呦]劳动竞赛管理办法一1一中共中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工作委员会文件关于下发《劳动竞赛管理办法》的通知沪昆指党工(2010)29号指挥部所属各单位:为了充分调动参建员工施工生产积极性,实现团结拼搏奉献,全面争创第一的总体目标,推动阶段性计划、目标的快速实现,优质高效地完成施工任务,打造沪昆高铁第一品牌,结合沪昆客专贵州段9标地质条件复杂、技术难点多、质量控制难、安全风险高、建设难度大等特点,特制定本办法,现下发于你们,请遵照执行。二一年十一月二十九日0-2—中铁二十局集团公司沪昆客专贵州段工程指挥部劳动竞赛管理办法以科学发展观为指导,认真贯彻落实沪昆贵州公司及集团公司各项指示精神,与创先争优活动相Th结合,紧密结合六位一体要求,全面深入地开展覆盖全员、分阶段、贯穿施工生产全过程、形式多样的劳动竞赛,积极推进目标管理、激励约束、考核评价机制,彰显劳动竞赛的科学性、先进性和有效性,充分调动指挥部、1工程队及广大参建员工的积极性、创造性,大力营造比学赶帮超的竞赛氛围,打造亮点,推动施工,拼搏进取,促进工作,努力把9标建设成为沪昆客专贵州段的领跑者、优胜者,为实现集团公司三步走战略第三步发展目标而拼搏奉献。1、坚持标准,严格考核,公开公正公平的原则。2、坚持实事求是,从施工生产实际出发的原则;3、加强领导,统一组织,广泛参与,重视可比性原则;4、促进制度标准化、