文档介绍：2017年天然气“降本增效”工作方案
周口市天然气有限公司20**年降本增效工作方案二〇一六年三月目录第一部分市场系统“降本增效”举措.1第二G管理部“降本增效”举措.5第三部分运营系统降本增效举措.12第一节运营部“降本增效”举措12第二节20**年稽查部降本增效具体措施..18第三节20**年质检部降本增效管理措施..25第四部分工程设计施工“降本增效”举措26第五部分人力资源“降本增效”举措..34第六部分物资供应部“降本增效”举措.38第七部分后勤保障部门“降本增效”举措45第八部分项城天然气公司“降本增效”实施办法..52附件:各部室“降本增效“措施细则、目标措施列表..57第九部分鹿邑公司“降本增效”目标及措施.77第十部分郸城公司“降本增效”实施办法..8820**年郸城综合办公室节能降耗措施细则8820**年郸城市场部节能降耗措施细则..89第十一部分西华公司“降本增效”实施办法320**年西华加气站节能降耗措施细则.320**年西华市场部节能降耗措施细则.620**年西华运营部节能降耗措施细则.620**年西华工程部节能降耗措施细则.7第一部分市场系统“降本增效”举措一、民用市场增效举措20**年三县两市计划发展民用12950户,发展措施如下:
1.细致调研精准分析,做好发展前期基础工作。建立未发展小区各项指标,确定是否具备发展条件。如发现上报调研数据不准确,对负责人当月绩效分扣除5分。责任人:各项目组成员;监督人:市场部部长2.对未通气小区继续坚持“联合评审”制度,提前做好施工协调与用户代表签订施工协议书,减少阻挠,确保施工顺利进行。因发展前期考虑不周全,施工过程中出行额外协调费用的,由负责人自行承
担,并扣除当月绩效5分。责任人:民用组;监督人:市场部部长3.通过系统平台对已通气小区进行报装率统计,择优选择已通气小区进行重点宣传,逐步提升服务,提高居民意向度,提高报装率。城区未通气小区报装率不能低于70%(郸城市场除外);农村、乡镇市场报装率不能低于60%。责任人:市场部部长4.作为20**年最有力增长点郸城公司按照“用户大发展、管网大覆盖、气量大提升、效益大增长”的发展战略,集中市场、工程、点火力量,实现天然气用户突破10000户,追赶上其它县市的发展,实现规模化、效益化。具体增效措施如下:
(1)抽调各县市优秀业务员充实郸城市场,形成“赶比帮超带”的工作风气,优化市场发展班组,搞好市场团队建设;责任人:苑东林(2)完成郸杰及光明资产移交,清除发展障碍。开始围绕全年民用10000户经营目标进行冲刺,每个季度民用要打造出一条“燃气发展精品街”,燃气管网敷设4—6个成型规模社区,受益用户20**户以上,气化率达到40%以上,季度发展用户控制在2500户。责任人:苑东林5.大力发展农村市场,20**年农村市场计划发展7000户。明细如下:农村市场是公司面对目前形势下开展的新业务措施如下:
(1)充分调研,按照管网远近以及房屋整齐度分片区、分阶段逐步进行发展。20**年确定川汇区搬口乡、项城秣陵、丁集,西华红花镇、黄桥乡、大王庄;鹿邑玄武、辛集;郸城汲冢等首批乡村开发试点。要求以月度为单位制定时间