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新产品打样流程.doc

上传人:771635255 2018/5/21 文件大小:26 KB

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新产品打样流程.doc

文档介绍

文档介绍:新产品开发程序

对新产品设计和开发全过程有效控制,确保新产品设计开发满足顾客及相关法律法规的要求。

适用于本公司/OEM新产品(不含包装)设计和开发的全过程。

OEM/业务部:向研发部提供《新产品打样申请表》,了解客户需求包括产品定位、功效、肤感、外观、香味等;OEM/业务部负责跟踪产品的样品反馈、改进、确认等相关信息。
研发工程师:负责新产品打样、稳定性测试、打样信息记录、新产品配方文件编写、工艺流程编写、产品首批生产试产、改进。

由OEM部/业务部根据客户实际需求向研发部提供《新产品打样申请表》。
《新产品打样申请表》经总经理评审,审批通过后交给工程师打样,未通过
由OEM部/业务部更改申请内容至审批。
研发工程师须按《新产品打样申请表》的要求制定《研发部内部打样单》,经核查后交给打样员打样,打出的小样符合要求后,再经研发部工程师确认后通知OEM部取样,研发部同时做稳定性、安全性测试及其他相关内容的评审并做好相关记录。
样品经客户确认后,由OEM部/业务部提供《新产品小样确认表》给研发部。
样品没有得顾客确认,如需改进,则填写《新产品打样申请表》,经总经理评审后重新打样,若小样稳定性测试不符要求,则研发及时通知OEM部并重新打样。
研发部研发工程师根据《新产品小样确认表》,编制配方、生产工艺、半成品内控标准及新增原料检验内控标准。
研发工程师编制好新产品技术文件交总经理审核后,存档备用,首批生产如有更改,以更改后文件为标准文件。
相关记录及文件
《新产品打样申请表》
《研发部内部打样单》
《新产品稳定性检测记录表》
《新产品小样确认表》