新产品样品打样流程.doc

文档介绍：流程部门所用记录事项说明评估打样需求(内部提出和客户提出)Y制作打样单制作评估NGY打样准备样品制作样品检验NGOK样品交付和送样、留样需求单位业务业务工程部工程部样板组品保业务内部需求用样品制作单,客户用客户的方式;相关附件样品制作通知单样品制作通知单样品图纸(1:1型版)﹑打样进度表BOM﹑产品规格书表﹑生产作业指导书﹑打样进度表BOM样品检验报告成本分析表样品清单客户提出用电话﹑E-mail﹑传真或客户自己的格式如是新客户和新产品时,打样由工程部样板组进行,(原样﹑初样﹑确认样和大货样)工程部确认打样过程中的各项需求(物料﹑设备)和加工难度;如与业务对于打样有分歧,,业务依此跟进打样进度品质部须根据客户要求制定IQC、IPQC和OQC的检验依据,必要时请工程协助根据《样品制作通知单》制作,将相关材料状况填入《制样书》中,异常情况须及时通知业务人员。.(接上页)流程部门所用记录事项说明客人评估NG客户、业务客户用电话﹑E-mail﹑、内部联络单只要客户通知打样终止,业务须要求相关部门停止打样。只要客户要求发生变更,业务须以重新制作制样书,,工程部需用内部联络单通知业务,由业务与客户沟通。当样品获得客户确认后,工程部须将客户原始图纸、规格要求、BOM表存档备用。,转交生管制作正式文件,由文控人员按《文件和资料控制程序》的要求进行发行.