文档介绍：2010年北京现代一级培训讲师评选方案
人力资源部
根据北京现代《培训管理制度》和《一级培训师管理办法》,为有效开展公司培训,规范和完善内部讲师队伍建设,充分发挥公司内部讲师在培训体系中的作用,激发和保持培训讲师的热情,现进行公司一级培训讲师选拔工作。
目录
一级培训课程范围
1
一级讲师评选与任用
2
讲师评审委员会组织结构及职责
选拔标准
选拔流程
任用说明
1. 一级培训课程范围
公司介绍
企业文化
人事制度
安全生产与消防安全
信息系统操作
产品定位及竞争力
制造工艺流程
行为礼仪
沟通技巧
质量管理体系
环境管理体系
精益生产
新员工入职课程目录
汽车构造
汽车理论
质量控制
汽车电子
汽车检测技术
标准化作业规范
新能源汽车
汽车制造工艺学
机床电气与数控技术
机床、夹具设计概论
汽车焊装工艺
汽车涂装工艺
学分银行专业课目录
注:2010年重点选拔新员工入职和学分银行专业课程的一级讲师;
其他一级培训课程体系及讲师选聘工作将在今后培训实施相对稳定后逐步确定。
晋级培训系列课程;
班组长训练营课程;
在制造技术、产品研发、现场操作、业务改进与创新等方面的优质课程
其他一级培训课程范围
管理本部长
培训推进员
人力资源部
部门主管领导
课程适用学员
讲师评审委员会组织架构
2. 一级讲师评选与任用
职责:
管理本部长根据评审委员会综合意见负责审批、聘任讲师;
讲师评审委员会由人力资源部主持日常事务;
负责新任讲师的选拔、在任讲师的年度综合评价及讲师续聘等。
2. 一级讲师评选与任用
选拔标准
认同北京现代文化,愿意从事公司培训工作,并具有一定的专业知识功底;
在授课领域有2年以上工作经验,并在现岗位表现优异,北京现代1年以上工龄;
有较强的语言表达能力,并已具备一定的授课技巧;
具备编写讲义、教材、测试题的能力。
流程说明:
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3.《一级培训师申请表》由讲师本人填写;
4.《一级培训师试讲评审表》由评审委员会填写