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踏实严谨拼搏青春
述职人: XXX
述职时间:2018年5月22日
概述
1、在商管公司项目管理部我主要承担电器店外租区招商管理的相关工作,其中以南区和西区为主。
2、组织架构调整以来我在商业广场事业部业务管理部主要承担流程规范梳理、自建店项目(石家庄、常州、新街口)业务管理以及协助电器店招商部对外租区项目进行整体管理等工作。
3、前期工作中遇到的主要问题包括电器店外租区的招商管理、现有招商运营等流程亟需完善等,这些问题需要相应的工作计划落实解决。
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主要工作任务介绍
工作完成情况汇报
工作中的问题及解决措施分析
下阶段工作计划
工作收获与展望
1、电器店外租区南区、西区项目招商以及管理等工作的推进;
2、自建石家庄、新街口、常州项目的管理推进;
3、组织架构变更后相关流程的建立、模板的梳理与下发;
4、线上信息系统流程的梳理;
5、新品牌资料库的梳理、建立;
6、协助商策完成新街口商业策划报告的制作、品牌战略协议的统一管理,外租区合同的登记梳理。
主要工作任务介绍
商管公司总经办项目管理部项目管理专员
商业广场事业部总经办
业务管理部业务管理专员
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工作完成情况汇报
电器店外租区南区、西区包括华南片区、华中片区、西南片区、西北片区4个片区共25个大区,主要项目27个,其中南区18个,西区9个.
我协助大区实际完成:招商建筑面积50164㎡,%;招商租金为3233万,%。其中一些主要项目都完成了全部招商,包括:长沙大区五一广场店、武汉大区菱角湖店、成都大区双楠店、郑州大区华侨友谊店等。
一
电器店计划完成部分
月份
计划任务
实际完成
招商完成率
建筑面积(㎡)
租金任务(万元)
建筑面积(㎡)
租金(万元)
面积完成率
租金完成率
12年8-12月
13年1、2月
电器店外租区(南区、西区)2012年8月-2013年2月份招商签约情况(计划+新增)
工作完成情况汇报
新街口广场已完成签约铺位8个,其中主力店完成全部2个铺位的招商,餐饮也已完成6个铺位的招商,铺位签约率90%,其余有意向7个铺位,总完成率96%,且目前已有五个铺位在5月31号开业。石家庄项目与常州项目刚刚在金总指导下完成商业策划,确定招商定位,招商进度也在稳步推进之中。
二
自建店新街口、石家庄、常州项目完成情况
1、商业广场事业部合同签批、印章及归档流程,电器店图档流程,电器店合同报批及进场流程等
2、商业管理线上系统流程,包括立项、方案流程,合同流程及表单,筹建运营流程及表单等
三
流程规范梳理完成情况。
其他工作方面,参与了新品牌资料库的梳理、建立,协助商业策划部完成了新街口商业策划报告的制作。
工作中的问题及解决措施分析
电器店外租区的招商、管理存在诸多不规范之处
现有的招商运营等流程还需完善
绩效考核制度尚需完善
要以电器店招商管理部为主要责任部门
大区要有专门的招商对接人员
加强沟通,建立起完整的标准指导各部门执行
对筹建、运营甚至市场等全产业链要建立起规范的流程标准
在实际工作中发现现有制度的不足,完善考核标准,在招商业务中建立起健全合理的制度,为后期业务拓展提供制度动力