文档介绍：XX家庭用品有限公司
文件编号:HD-HR-017
版本版次: A/0
绩效考核管理办法
页码:共 2 页
生效日期:
批准
审核
制订
:为激励从业人员之工作绩效,发掘优秀人才,藉以作为月度绩效奖金发放之依据,特订定本办法。
:凡本公司非计件制之人员月度考核均依此办法办理。
:
:月度绩效考评。
:绩效考评复审,绩效奖金预算并送总经理批准.
:无。
:
:
.
~6日之间.
~10日之间.
.
:
,其考核之标准见附件《_____绩效考核统计表》.
,考绩由新单位主管继续评核,原单位主管与新单们主管之考核结果一并提报,作为考绩之资料依据。

区分
A等
100-91分
B等
90-80分
C等
80-70分
D等
70-60分
E等
60分(含)以下
基准
基准
基准
基准
基准
作业员
120
100
80
50
0
文员、保安、质检员
250
200
150
100
0
组长、技术员、专员、工程师
360
300
240
150
0
主管、高级工程师
480
400
320
200
0
经理
700
600
500
300
0
厂长/总助
1100
900
700
450
0
:
类别
班/组长
部门主管
厂长
人事行政部
总经理

○
◎
◎
▲
●

○
◎
▲
●

○
▲
●

○
▲
●
备注: “○”初评“◎”审核“▲”复审“●”批准
。
:
当月绩效工资=个人绩效奖金标准。
:
类别
项目
计算单位
分数
备注
直接
人
员
与
间
接
人
员
考勤记录
事假
1天
-1

形之一者,其考绩不得
列入A级:
①有记过以上处分者;
②有旷工记录者;
③迟到、早退累计5次;
④事假累计达15天以上;
⑤病假累计达20天以上.

分为上限.
病假
1天
-
旷工
1天
-2
迟到、早退
1次
-
全勤
1月
+1
奖惩记录
大功
1次
+10
小功
1次
+5
嘉奖
1次
+2
大过
1次
-10
小过
1次
-5
申诫
1次
-2
警告
1次
-1
: