文档介绍：海军6891 工程
测
量
工
程
施工方案
编制人:(乔芝君)
审核人:(李春升)
审批人:(张耀龙)
海军6891 工程项目部
目录
一、编制依据及说明 2
二、工程概况及工程施工特点 2
三、项目组织机构及管理班子配备 3
四、人员组织及设备配备 4
五、定位放线 4
六、高程测量 8
七、施工测量控制 9
八、施工注意事项 15
一、编制依据及说明
1、施工图纸。
2、建筑工程施工测量规程(DBJ01-21-95)。
3、工程测量规范(GB5006-93)。
二、工程概况及工程施工特点
1、工程性质和特点
本工程为6891工程项目,位于青岛市市北区港联路17号和大沙支路10号。该工程由青岛市工程建设监理有限责任公司监理,海军北海工程设计院设计,中天建设集团工程有限公司总承包施工。
2、建设地点及环境特征
(1)该工程位于青岛市市北区。
(2)本地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候,气候温和湿度高,℃,湿度64%~85%;每年6月至9月是雨水高峰期,,;11月中旬至次年3月中旬为冬季施工期,冬季最低温度-14℃,冻土深度小于500mm。
3、项目管理特点及总体要求
项目部必须科学管理、严密组织、精心施工,确保工程按期完成结构安全,并满足使用功能。
(1)成立由公司领导负责的项目指挥、协调机构;选择有大型和重点工程项目管理经验的优秀专业技术人员,组建项目经理部。
(2)加强工程项目前期的策划研究,总体施工部署及创优规划,做好材料、机具、设备的准备等工作,真正做到技术领先、施工准备超前,并贯穿于施工全过程。
(3)以施工方案为指导,不断的细化、调整施工计划和方案。
三、项目组织机构及管理班子配备
1、组织该工程领导班子,由项目经理负责全面指挥和协调工作、其目的是在更大的范围内协调、调配该工程所需要的各种必须条件。
2、项目经理负责该工程日常施工管理,设置施工、质量、安全、监理、资料员,保证分工明确、职责清楚、落实权利、责任到人,做到事事有人管、层层落实,保证工程有序高效顺利进行。
3、主动接受建设单位、监理单位的监督,全面做好工程管理和协调工作。
6891工程项目施工项目部组织机构
项目经理
项目副经理
项目总工
物料组
预算组
办公室
技术组
安全组
质量组
机械保养组
算量组
测量、记录组
机械保养组
安全组织组
测量、记录组
4、项目部组织机构
(1) 项目经理:受企业委托,代表企业实施项目管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、分包人和监理人员等的协调,解决项目中出现的问题。
(2) 项目总工:负责项目工程技术管理工作,并对项目安全生产负有技术责任,负责组织重大施工方案的编制和审查工作。
(3) 施工员:参与施工方案的编制,按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制定专项工程的作业指导书和施工任务单,并负责指导实施和及时结算。
(4) 质量员:执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。
(5) 安全员:执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及集团、公司有关安全制度、规定。监督项目按照批准施工方案和施工技术措施进行安全生产,确保安全工作的落实。
(6) 资料员:根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档,按公司质量体系程序文件的规定做好项目各种文件资料的整理工作,负责技术档案的移交工作。
(7) 材料员:根据预算员提出的材料计划和施工过程不同阶段的需求,及时组织相关材料的进场,并参加进场材料的质量检查与验收。对所有进场的材料建立全面的材料台帐,保障材料供应。
四、人员组织及设备配备
1、人员组织
1名专业测绘工程师,1名持证上岗测量工负责现场测量工作,3 名现场辅助测量员
2、设备配备
本工程拟采用配备TOPCO型全站仪N211D,激光经纬仪(JZ2)控制,检测轴线和垂直度;用2台水准仪(DZS3-1)型自动安平水准仪控制,检测水准点标高和平整度,标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。自进场开始,配合工程进度进行轴线的投测和标高的控制。
五、定位放线
1、作业条件
(1)施工测量作业条件。
(2)管网图等资料齐备。
(3)测量仪器经校检完好齐备。
(4)施工现场已平整好,地面障碍物已清除。
(5)建筑规划红线界桩已投放,保存完好。
(6)测量员已事先熟悉建筑规划红线图和建筑总平面图,建筑物规划红线的间距符合当地城市规划要求,已算出建筑物各特征点与规划红线之间的距离尺寸并正确标注在建筑总平面图上。
(7)测量员已确定测