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企业绩效评价指标体系的构建.doc

上传人:小博士 2018/5/23 文件大小:49 KB

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文档介绍

文档介绍:企业绩效评价指标体系的构建
关键词:绩效评价指标;财务指标;非财务指标;构建
一、企业绩效评价概述
(一)绩效评价的概念
所谓绩效评价,是指为了完成企业目标,应用特定指标体系,依照一定的程序,利用评价方法对企业经营过程和结果做出客观评价。
(二)构建企业绩效评价指标体系的意义
1. 有利于国家对企业的监督
只有对企业的的基本状况有所了解,国家对企业的监管才能得到实现。国家要想了解企业的基本状况,这就要求企业就要进行绩效评价。

通过对企业的经营业绩评价,投资者按照各个企业提供的数据资料,以正确选择投资获得最大利益。

建立科学的绩效评价体系可以让企业管理者获得自己和同行业经营绩效状况,了解自己所处的位置,制定企业方案,有自己独特的优势,实现可持续发展目标。
二、传统企业绩效评价指标体系存在的问题
(一)传统绩效评价指标体系的弊端

现行企业绩效评价指标体系中的财务指标设置数量较多,非财务指标设置数量较少。这里过度强调财务指标的作用,但因很大程度上受到会计制度的制约,不能全面客观地反映企业真实的绩效水平。
2. 非财务指标偏少
现行指标体系包含8项非财务指标,数量少,比重小。该评价体系无法满足也无法适应企业的发展,且非财务性因素选择主观随意性较强,财务指标的结合性较差,不能较直观地反映评价结果。
三、企业绩效评价指标体系的评价方法
(一)财务方面的评价方法
财务方面的评价方法有很多,重点讨论功效系数法。
单个指标评价分=本档基础分+调整分
本档基础分=指标权数本档标准系数
调整分= (实际值本档标准值)/( 上档标准值本档标准值)(上档基础分本档基础分)
财务方面综合评价总分=∑单项指标评价得分
因此,如果平均值大于资产负债率时,得满分;如果平均值<资产负债率<较低值时,得满分;但如果资产负债率的实际值不是这种情况时,需比照标准值;如果资产负债率大于或等于100
﹪时,得0分;如果利润为负值时,得0分。
(二)非财务方面的评价方法
非财务方面的评价方法有很多,这里主要探讨定性评价。
非财务方面评议指标分=∑单个指标分
如果会计信息在外部因素影响下失去了真实性,可以只利用评议指标进行定性评价。
(三)综合评价方法
综合评价方法计算公式为: