文档介绍：岗位说明书填写说明
注意:在编写岗位说明书初稿的过程中,第七项任职资格及第八项职业发展由岗位任职者的直接上级填写,不得由岗位任职者直接填写。
一、岗位基本信息
岗位名称
人力资源部部长
岗位编号
岗位等级
岗位定员
1
所属部门或单位
人力资源部
二、岗位设置目的
为实现公司战略目标和年度经营计划提供有力的人力资源保障,依据国家有关劳动人事方面的法律法规和公司人事制度,在人力资源决策委员会、总经理领导下,拟定公司的人力资源规划、建立及完善人力资源管理体系,持续推进公司文化建设,组织完成人力盘点与素质测评、招聘、绩效、薪酬福利、培训与开发及员工关系等方面的管理工作。
三、主要工作职责(按重要性排序)
序号
概述
内容描述
1
人力资源规划
1、编制公司人力资源战略及规划,经人力资源决策委员会审议通过后执行。
2、定期组织人力资源盘点与分析工作,开展员工能力与素质测评工作,以保障公司经营发展战略及年度经营计划地实现。
2
招聘管理
、完善公司人员招聘、储备和调配体系;
;
,进行相应评估,按人才的特点选择适当招聘渠道,控制招聘费用;
,以保证公司发展对关键人力资源的需求。
3
培训与发展
管理
,检查年度培训计划落实情况及预算费用使用情况;
、通用类内训;
。
4
绩效管理
建立与完善绩效管理制度经人力资源决策委员会批准后执行,按照绩效管理五阶段要求开展日常绩效管理工作;
制定公司级绩效考核计划,并组织实施,以促进人员绩效水平的提升,为人员调配、干部晋升等提供决策支持;
组织、指导、督促各部门根据公司发展要求,及时制定与修订各岗位绩效考核指标;
督促、指导各部门、各级干部员工,开展日常绩效辅导和跟踪工作;
,向人力资源决策委员会反馈的同时,提出解决方案。
5
薪酬福利管理
依据内外部薪酬调查数据,组织编制、修订薪酬福利策略及薪酬福利年度预算,报人力资源决策委员会批准后实施;
依据薪酬福利策略和年度预算,拟定年度薪酬方案,报人力资源决策委员会批准后实施;
依据薪酬福利策略和年度预算,拟定员工福利方案,报人力资源决策委员会批准后实施;
审核月度薪酬发放表。
6
员工关系管理
组织开展劳动法律法规、公司各项人力资源管理制度、政策的普及宣传工作,降低劳动纠纷发生率,减少员工不满意;
组织、推动开展各项员工关系活动,在此过程中不断宣贯公司文化,促进良好的公司工作氛围形成。
7
公司文化建设
,并不断完善;
。
8
部门建设
;
、完善及贯彻与执行;
;
:部门内部工作安排;组织部门内员工考评;协助组织部门内员工招聘、培训等工作;
;
9
其他
完成上级