文档介绍：10亿,突破技术瓶颈
好乐买李树斌
2011-10
好乐买()公司简介
国内最大的鞋类在线销售商, 成立于2007年8月
曾获得世界著名投资机构和公司:红杉、DFJ、英特尔、腾讯共三轮融资
2011年预计销售超过300万双鞋子
在全国建立7个仓储中心,200个主流品牌、近20000个sku
2011年Q4开始在一线城市实现自建物流

1994年成立。2010年销售额
342亿美元,净利。
目前仍然保持超过40%的年
增长率,是互联网史上增长
最快的公司之一。
amazon是一家什么公司?
• 零售公司
成立17年以来,amazon几乎拓展了人们日常生活需要的所有品类:图书,
音像,家电,数码,家居,服装,玩具,食品,数字内容…….
• 数据公司
任何新功能的研发和营销决策,都基于用户行为数据观测与分析;网站根据每
一个消费者的购物行为,计算出他的喜好,推送他可能心仪的商品。
• 技术公司
无论从卓越的供应链管理,到高效的仓储物流体系,到Kindle,到云计算,
无一不是通过内部工程师自行研发,这些IT系统支撑着这个庞大的商业帝国
有条不紊地高速运转。连续4年蝉联《商业周刊》全球IT企业100强榜首。
电子商务的本质
是用技术和数据
驱动的零售体系
技术的核心作用
技术是通过规模化之后的标准化以提高效率。
规模越大,对于技术体系越依赖,技术提升效率的作用越明显。
• 用户的行为分析
• 优化货品和供应链(决策支持和监控预警)
• 精细化的流程控制(仓储物流)
• 提高营销精度
建立什么样的信息技术架构
小前台大后台
• 几乎国内所有的规模化的电子商务公司面临的最大
挑战都是技术和系统问题。
• 对于业务逻辑深刻理解的技术人才极度匮乏
• 技术系统不能一蹴而就,需要长时间的积累和摸索
• 没有最好的系统,只有最合适的系统