文档介绍：该【管理制度--XX公司项目部安全生产责任制 】是由【办公资源】上传分享，文档一共【76】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理制度--XX公司项目部安全生产责任制 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。安全生产责任制
一总则
“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确各级领导、技术负责人等有关管理人员及各职能部门和全体员工安全生产的责任，保障生产在施工作业中的人身安全和身心健康，根据国家的有关规定，制定本责任制。
、技术负责人、管理人员、管理部门及公司全体员工（包括民工）。
，除应执行本责任制外，尚应符合国家有关法规、标准和规范的规定及公司有关安全生产规定。
二各级领导安全生产责任
，是公司安全生产的第一责任者，《建设工程安全生产管理条例》对公司的安全生产负全面责任。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，控制安全生产
。
、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。
，研究解决安全生产的重大问题，每半年检查企业行政、副职和中层干部贯彻落实安全生产责任制情况。
，责、权、利相一致，配备业务素质高、作风好、责任心强的安全管理人员，并保持相对稳定。
，带头学好安全生产管理知识，接受有关部门组织的培训；做好企业干部职工的培训，选拔安全素质高的人担任基层领导；加强班组安全建设。
，做到项目、人员、资金、时间、措施五落实。定期检查，总结经验，推广安全生产的先进经验和革新成果。
，加强施工现场安全管理；坚持每六个月一次全公司性安全检查，对查出的事故隐患要及时迅速地做好整改。
。
，严肃查处事故。企业发生重大的伤亡事故，公司总经理要根据公司事故处理工作程序和配合有关部门进行调查处理。发生事故要按规定及时报告有关部门。对事故责任者要严肃处理，不姑息，不迁就。
，实行科学管理。奖励对安全工作的有功人员，关心和支持安全管理人员的工作。
，安全生产工作，文明施工，对公司劳动保护和安全生产负责直接领导责任。
，对会议决定的事项负责贯彻实施。
，批准各基层单位上报的年度安全技术措施计划，并督促贯彻执行。
，对检查结果提出总结分析，并提出改进目标和整改意见。
，领导安全部门开展正常的业务工作，支持行使安全否决权，并负责实施安全生产工作的奖励条例
。
，要亲临现场，支持事故调查，查明原因，杜绝类似事故发生提出有效的措施。
（企业技术负责人）
，对公司劳动保护安全生产的技术工作总负责。
、贯彻有关安全法规、标准和规范，结合企业提出贯彻设施意见。
、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。
。
。
、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问
题。
。
，提出技术检定意见和技术改进措施。
。
，必须把安全生产作为重要内容，在考核经济责任制时，要把安全生产作为考核的重要指标之一。
，联营队伍的安全保证体系，不符合要求的不予签订合同，安全生产存在重大问题，要予以清退。
，认真执行安全生产奖罚规定。
，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。
、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
三基层单位领导安全生产责任制
、分公司经理（办事处主任）
、安全生产工作、文明施工，对本分公司的安全生产第一责任人负全面领导责任
。
、政府部门和企业的规章制度。
，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员的工作。
，制定和实施安全生产措施。
。
，并组织实施、负责向公司提出本单位年度安全目标及安全技术措施计划。
。
，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
，凡没有安全保证体系的不得发包。
，参加调查和处理，及时并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
3・2工程公司、分公司经理（办事处主任）分管领导职责
。
、安全生产的法规和规章制度。
，指导专业人员学。
，并作出处理意见。
，实施安全生产奖罚条例。
，领导和管理分包单位的安全生产。
，及时向有关部门通报检查情况，督促有关工地落实整改。
。
、安全生产的技术工作负责。
、标准、主持工艺、技术规章制度的修订、编制或审批施工组织设计（方案），督促安全技术措施的落实，参与高、大、难、新工程项目施工组织设计的编制、审查
。
、新工艺、新技术时，主持制定相应的安全技术操作规程和安全防护措施。
，完善安全技术的项目计划，报公司总工程师批准并负责实施。
，做好对职工的安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。
、分析，对事故的原因提出技术鉴定意见和改进措施。
、并督促、检查执行情况。
（负责人）
、文明施工第一责任人负全面领导责任。
、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核招标，支持、指导安全管理人员的工作
。
，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对分包工程要签订安全协议，对分包工人的健康和安全负责，加强劳动保护工作。
，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的设施。
、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理反面的问题，要定人、定时、定措施予以解决，并及时反馈。
，要做好现场的保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
。
、政策，严格执行安全技术标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
、编制、审查施工方案时；要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。
、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，要求预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格防护设备、设施投入使用。
，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以清除。
、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出方法措施、意见。
、准确、齐全负总责。