文档介绍：代理班长心得体会
代理班长心得体会123613王盼无论对谁来说团结,无论何时它都应该并且长期成为一个班的基础,它也是一个班的灵魂。一个团结的班级有利于同学的身心健康的成长,也有利于大家更好的学****大家处于一个团结的集体中才能更加全身心地投入到学****和生活中去。加强交流。虽说班委在加强同学互相交流上做出不少努力,但依旧有部分同学未能较好的融入集体中来。或许是个人性格的原因,或许还有其它的因素。男生之间,大家都能较好的相处,还比较融洽(就七个男生嘛!呵呵)。但也有些问题存在,由于报到前后的原因,以至于我们班有部分同学未能和大多数同学住在一起,导致这部分同学不能很好的与大多数同学很好的沟通,不能很好的融入这个集体。女生住的相对比较集中,也有类似的情况。下学期,女生这种情况有所好转。部分同学起了相当重要的作用。做了一天班长,收获挺多。不仅是从每位同学身上学到一些优点,更重要的是交了许多的朋友,多了好多的朋友
篇二:代理班长工作感言.
代理班长工作感言时间过得真快,转眼间距班长产假也快三个月了,在此期间我有幸做为代理班长接替班长的相关工作。从一开始对班长岗位工作的迷迷糊糊、知之甚少到现在能正常主持工作,我深刻的体会到:做班长难,做好班长很难,做一个优秀的班长更难。现针对这几个月的工作谈谈以下几点感想。一:要做好班长,需要做好自我定位班长并不意味着自己高人一等,相反那代表的是一种责任与信任,遇到问题更需要和大家共同面对,共同解决,这样才能建立亲密无
间的同事关系。在一个班组中,班长的工作是非常重要的,它关系着很多事情,比如如何带领新的同事步入正常工作轨道;如何改善老同事工作疲软期,让他们可以重新振作回到正常工作状态等等。而亲密无间的同事关系确是处理这一切事情的关键点与突破点,只有大家信任你了,大伙都一条心了,工作才能取得突破。二:要做好班长,需要做好管理班长岗位说起来容易,做起来难。要想管理好一个班组,首先要有管理的资质,很多时候并不是想管理好班组就能管好的,虽然做班长也还只有三个月的时间,但从中我深刻的领悟到:想要管好一群人,并不是自己个人业绩做好就够了,也不是要求大家如何去做就可以的,还要做到如何激发班组中每个成员的业务潜力,只有每个人都做