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.2011年9月湖北天门项目整体战略思考及定位.ppt

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.2011年9月湖北天门项目整体战略思考及定位.ppt

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.2011年9月湖北天门项目整体战略思考及定位.ppt

文档介绍

文档介绍:睢宁国际汽车城
开盘前营销执行方案
2011. SEPT
MADE BY ZHIGUAN
目录MENU
PART1 推案目标
PART2 企划推广
PART3 销售策略
PART4 销售执行
PART ONE
推案目标
项目分区
A区
B区
C区
D区
区域
物业类型
占地面积
占地比例
容积率
建筑面积
建筑密度
A区
汽博馆
50087㎡
%


67%
4S店(混成2S店)
B区
汽配城
60921㎡
%

84624㎡
33%
开盘推售区域
<<<开盘区位置:B区、A区,由于城市容量相对较小,其中B区部分建议甲方尽量把业态做全,增加摩托、电动车等区域,甚至代建部分政府办公机构,比如车辆管理部门等,以避免单纯汽配区招商不满的问题。
<<<A区为汽博馆区,包括4个4S店,每个4S店占地约10-12亩,以及部分混合用途2S店,另外还可考虑部分二手车广场、商用车广场等。
<<<首期启动汽配城,约8万方,其中第一批次启动2万方左右;同时首期启动部分住宅及底层商业;汽博馆作为联合首期开发项目,销售初期可作为售楼处;
<<< 汽配区整体累计推盘时间控制在15个月之内,以确保开盘后18个月内可以交付客户使用。
A区
B区
C区
D区
汽博馆
4S店群
汽配城
住宅
商业
别墅
水街
首期开发
联合首期开发
首期分期开发2万方左右
部分首期开发
后期分期开发
项目开发序列
PART TWO
策略核心
项目LOGO演绎(一)
项目LOGO演绎(二)
项目营销通路说明